第二章管理理论的发展.ppt

管理理论的发展;本章要点;中国传统管理思想;中国传统管理思想;西方管理思想的发展;管理阶段的划分及对应的学派;早期管理思想;代表人物1：亚当·斯密（AdamSmith，1723-1790）

著作：《国富论》(国民财富的性质和原因研究,1776)

主要观点或贡献：提出劳动分工理论；经济人思想。

劳动分工可以通过提高熟练程度；可以减少由于变换工具损失的时间；劳动分工有利于工具的改进。

经济现象是基于具有利已主义目的的人们的活动所产生的，人们在经济行为中，追求的完全是私人利益。;著作：《论机器和制造业的经济》

主要观点或贡献：专业分工与机器、工具使用的关系；

强调劳资协作；提出固定工资加利润分享的分配制度；

主张实行有益的建议制度，鼓励工人提出改进生产的意见。;

;古典管理理论时期（1911-1932）;古典管理理论时期;???古典管理思想的发展;科学管理原理主要内容;②有差别的计件工资制;③工作定额原理—为提高劳动生产率，应制定有科学依据的工作定额即合理的工作量。;④标准化原理;⑤能力与工作适应原理

;⑥计划与执行相分离;⑦实行职能工长制;工人与雇主两方面进行一场“精神革命”;评价;法约尔;法约尔的组织管理理论;管理活动;法约尔著名的14项管理原则;跳板原则（法约尔桥）;评价;马克斯·韦伯（MaxWeber,1864～1920），组织理论之父。

继马克思之后，韦伯是最有影响的德国社会科学家。他先后做过教授、政府顾问、编辑、著作家，对社会学、经济学、历史、宗教等许多问题都有自己独到的见解。;韦伯对权力的分类;;官僚体制:组织通过职务和职位进行管理,是一种严密的、合理的、形同机器的社会组织，具有熟练的专业活动、明确的职责分工、严格的规章制度以及金字塔式的等级关系等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。;理想行政组织体系的特点;评价:;新古典管理理论时期;什么是霍桑试验;霍桑试验的结论——人际关系学说的建立;马斯洛需要层次理论;马斯洛需要层次理论;马斯洛需要层次理论;马斯洛需要层次理论;赫茨伯格：双因素理论;双因素理论;双因素理论;麦格雷戈：X理论-Y理论;X理论要点;Y理论要点;X理论-Y理???;超Y理论——乔伊·洛尔斯;Z理论——威廉。大内;管理的主要内容;新古典管理理论的特点;评价;现代管理理论丛林;决策理论学派;赫伯特·西蒙;西蒙简介;经典著作;决策理论;关于程序化决策和非程序化决策