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组织人事部门年度的工作总结

组织人事部门年度的工作总结范文（精选5篇）

时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段

时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？是时候在工作总结中好好总

结过去的成绩了。好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是店铺

为大家整理的组织人事部门年度的工作总结范文（精选5篇），欢迎

大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

组织人事部门年度的工作总结1

一、招聘与配置

本季度共发布5个招聘岗位：批号工、药品化验员、机修、保安、

拉料工，通过在赣州人事人才网、厂区张贴招聘信息等渠道进行人员

招聘，一般岗位人员招聘投递简历较多，符合公司招聘岗位需求的人

员较多，在批号工岗位招聘时顺利完成了招聘及三级安全教育工作;专

业技术人员存在一定招聘困难。

不足点：

1、招聘渠道单一，不能将企业信息进行全方位宣传;

2、当地专业技术人员信息较少;

3、普通岗位薪资待遇较低，不能有效吸引、留住人才。

解决措施：

1、扩展招聘渠道：内部介绍、劳动服务站、游字招聘广告;

2、与专业相关高等院校建立校企合作关系;

3、开展多项活动，稳定人员，减少人员流失率;

4、加大力度宣传企业信息。

二、培训与开发

1、课程安排

2、外训情况汇总

3、本公司未按计划完成课程汇总优点和优势：通过长期狠抓培

训纪律，在培训期间参训学员能够自觉遵守培训纪律，认真听讲，和

讲师互动，达到了预期的培训效果，并通过奖惩的方式，在一定程度

上激发了员工了积极性。

存在不足与对策：培训期间后勤服务工作不是很到位，培训时间

安排不是很合理，在今后培训工作可先进行培训需求调查，根据所在

岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的

要求合理设计培训课题。

三、绩效考核：

完成了叶总第二季度绩效考评、素材提供及各部门负责人、各车

间主任绩效考核制定等相关工作。

不足点：在完成了公司《2011年绩效管理方案》制度的宣贯后未

督促、监督各部门、车间第三季度的考核执行与落实，导致第三季度

部门绩效抽查工作不能按时进行开展。

解决措施：在第四季度中做好监督、检查各部门绩效考核工作，

并汇总考评资料及考评结果，签署意见后报总经理审批并归档，为第

四季度绩效抽查工作做好铺垫。四、薪酬与福利：

1、保险办理工作：本季度于7月初共有15人参保社会养老保险，

有3人申请并通过审批加入公司互助金，在8月底完成2012年团体意

外险续保工作。

2、保险理赔工作：

不足点：团体意外险出现人员漏保现象，一定程度上增加了公司

的经济负担;与保险公司沟通不及时导致理赔速度过慢;公司保险制度不

完善，出现个别问题时不能参照制度执行。

解决措施：加强与保险公司的沟通，人员更换需有批单，避免人

员参漏现象，减少公司经济负担，加快理赔速度;完善公司保险制度，

规范意外险事件处理方法。

五、劳动关系：

于7月完成了公司全体员工劳动合同的续签工作;及时给新入职员

工办理入职手续及三级安全教育工作;及时给离职人员办理离职手续;本

季度无重大劳资纠纷发生。

六、其他工作

1、完成了公司19人职称申报、资料收集、材料上报、信息沟通

等工作。

2、完成本季度生日人员名单张贴公示、贺卡发放工作。

3、参加由生产部组织的节能降耗会议，并完成当日会议纪要。

4、前往总部参加人力资源部上半年工作总结会。

5、协助完成9月29日山香药业首届运动会体育项目报名收集、

汇总及现场相关工作。

6、完成9月中旬管理人员GMP复考工作。

7、协助完成制剂车间吴伟军在县劳动就业保障局工伤申请及工伤

调查工作。

七、下季度重点工作计划

1、做好人员招聘与安全培训工作。

2、跟踪落实第四季度培训工作。

3、完成第三季度部门绩效抽查及结果汇总反馈工作。

4、完成年度总结工作。

组织人事部门年度的工作总结2

辞旧迎新之际，回顾我xx年度的工作感触颇深。起初，我的想法

和大部分人看法一样，行政人事是份简单的工作，在后续