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绿化工程监理工作总结3篇

绿化工程监理工作总结1

一、工程概况:

受业主委托,我监理公司于20某某年10月,承接了景观绿化工程的监理任

务。本次施工范围南起纬七路，北至沿江公路，可施工段全长约米。主要工程

内容为

二、园林绿化工程质量监理与控制

基于园林绿化工程的特点，我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的

施工质量监控:

1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查，做到施工方法先进，技

术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

2、严格控制园林绿化材料的质量

严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共批

次，进场的黄山栾树及香樟监理工程师按照设计要求逐株进行了测量，灌木及

草本植物采取抽测的方法，对不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。对

于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序，每批次苗木均要求有检疫证或

出圃单。从货源到使用认证，严格做到层层把关。

3、种植前的施工质量监控

经十一路及经十二路绿化范围内由于荒置时间较长，杂草有1米多高，且

部分地段种植土缺失，监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的

大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执

行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值

应控制在6.5—7.5，对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5，对于不适合树木生

长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

4、种植过程中施工质量监控

监理人员做到旁站监理，督促施工人员对苗木进行修剪，保留骨架,摘去大

部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包

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扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的13时，边

填土边灌水,浇足第一次水。

5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环

节。本工程合同要求的养护期为两年，目的就是确保绿化苗木成活，生长良

好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优

良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质

量。俗话说:“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，

导致树木成活率低;树木支架不牢，导致栽植树木歪斜;除草不及时，导致绿地

杂草丛生;打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林

绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对

每个季节的特点制定了详细的养护计划并形成一套完整的养护台账，预验收会

议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。

三、园林工程进度监理与控制

(1)、按照合同工期20某某年10月18日至20某某年1月18日审查和批

准施工单位总施工进度计划，并监督其实施。施工过程中督促施工单位严格按

照计划要求的劳力、机械、材料要求投入施工。20某某年12月12日由业主组

织的现场会议中提出由于春节放假等的因素，要求施工单位在确保质量的前提

下将工程提前至20某某年12月底完工，针对这一要求，我们签发了进度类监

理工程师通知单要求施工单位及时进行计划调整，并采取组织措施。

(2)、每周二下午召开工地例会调会，协调解决施工中存在的各种问题及矛

盾;

(3)、每月25日向业主提交监理月报，汇报工程进度情况。审查施工单位

的月进度计划并提出意见。

(4)、严格按业主既定施工节点控制，及时要求施工单位修正施工计划，倒

排施工计划。

四、园林绿化工程造价监理与控制

在整个监理过程中，监理部一直把施工合同价作为工程造价控制目标。通

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过严格的造价控制，使各合同工程施工费用符合施工合同相关条款，在监理过

程中采取了以下措施:

(1)建立了健全的监理组织，明确造价控制方面的责任和分工。

(2)本工程共签发进度款两次(11月、12月)我们均认真审核已完成的实物

工程量和支付凭证的签认。

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