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《人力资源管理》第八章练习题

第八章一、选择填空题：

1、薪资是一种的劳动报酬。

2、薪资的性质，可以从三个方面加以界定即薪资是一种能够满足人

们需求的回报；薪资是一种在组织保证下具有的劳动回报；薪资是一种可

以进行的劳动回报。

3、薪资的内容分为和两大类；内在报酬，通常是指员工由工作本身

所获得的和外在报酬通常是指员工所得的种货币和实物，它包括两种型别

4、在长期实践中，已经形成了员工薪资的结构化内容，主要由四局

部构成。

5、从计量角度划分工资型别，可以分为两类。

6、从内容角度划分工资型别，可以分为年资工资制三类。

7、绩效奖的依据是具有明确的针对性和激励性。其中针对销售人员

主要採用对其他人员多采纳奖金制。

8、福利的本质是一种补充性报酬，体现企业内部再安排的作用。在

具体内容上，多以或形式支付。

9、津贴是对于特别劳动的报酬，具有不稳定性。

10、薪酬制度的设计，必须明确等问题。

11、员工薪资同时具有四层属性，考虑这四层属性，是进行薪资制度

设计的依据。

12薪资制度设计的原则有

13、不同的员工之间的价值往往存在着很大的差异，可以把企业员工

分为四类核心员工与企业的核心力量直接相关，具有公司急需的、市场上

不易获得的特别知识、力量和经验，因此对企业而言这类人员最有独特员

工与企业力量相关，这类员工人才不易获得，因此价值；通用员工与企

业力量相关，为类人才较易获得，价值；辅助员工与企业力量间接相关，

简单获得，价值。

14、市场工资调查的具体任务有

15、常用的调查渠道有三种

16、工资调查的方法有其中应用较为普遍的是调查和问卷调查，网路

调查也越来越普遍。

17、工资调查分析方法有

18工资预算的方法有

19、奖金的特点是

20、绩效考评既是绩效治理的重要环节，也是资金支付的前提。

21、奖金的有两种：一种是奖金，在本钱工资中列支；另一种是奖金，

来自员工对于企业经营效益的共享。

22、根据奖金支付的依据，可以把奖金分为与综合奖对员工的业绩作

全面评价，单项奖只强调某一方面业绩要求。

23、在实际工作中，出现了许多具体的奖励办法，其中应用比较广泛。

24、实际工作中应用较多的团队激励计划，主要有

25外在报酬通常指和。实物属收入。

26币报酬可以分为两类：一是二是

27员工价值差异要考虑两个方面的影响：一是的影响，二是的影响。

28资结构的设计由设计和与两个步骤组成。

29金的有两种：一种是奖金，另一种是奖金。

30、是以多项考核指标作为奖励条件，对员工的工作成绩进行综合

评价，统一计奖。

31成就奖金。是在纯净考核基础上给予员工的一次性奖励。

32、效加薪有三种实施办法和

33、队是最简单的团队，每个成员只有在才能获得个人奖励。

34、润共享计划是员工共享的激励方式。

35组织激励计划的内容包括与，可分为和其中以最有代表性。

二、名词：

1、报酬

2、薪资

3、计件工资

4、绩效加薪

三、简答论述题：

1、薪资与报酬的区别？

2、年资工资制、职位工资制和职能工资制的含义及各自的优缺点？

3、简述工资设计的流程？

4、工资调查和工资预算的方法有哪些？

5、奖金奖励办法有哪些？6、什么是团队激励计划？

7、激励理论对奖金治理的有何指导意义？

8、薪资制度设计的依据9、薪资制度设计的原则？

10、奖金的特点？11、工资性奖金的特点?

12、效益性奖金的特点？13、设计特别业绩奖的原则？

人力资源治理第八章第八章员工培训第一节员工培训概念一培训的

概念简答1培训是向新员工或现有员工传授其完本钱职工作所必需的相

关知识技能价值观念...

自考人力资源开发与治理第八章第八章薪酬治理与员工福利一要求

识记的内容一薪酬的含义p220二薪酬的构成p220三薪酬的作用p222四

薪酬治理的