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老旧小区抗震加固工程-工程特点、难点分析及对策.pdf

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老旧小区抗震加固工程-工程特点、难点分析及对策

1.拆除内容杂,工程量大,施工困难

本标段小区涉及居民较多,工程量较大,人员较多,与住户的关

系协调是一大难题。小区防盗护栏、空调安装比较多,一层还有部分

临建房屋,给外脚手架搭设造成困难。不拆除无法进行外墙的结构加

固和保温施工,外脚手架无法正常搭设。

根据以上问题,需要采取以下措施:

1.1积极走访各户,针对各户的情况制定方案,积极与居民沟通

协商,争取居民的配合,这样有利于工作的顺利开展。

1.2根据首层阳台位置搭设临建情况制定脚手架搭设专项方案,

既要满足施工需要,又要保护好首层建筑。

1.3提前向物业或者居委会统计各户的联系电话,与所有住户沟

通,确定进户拆除窗户和护栏的时间,并根据汇总资料制定安拆计划,

从而保证进度的顺利进行。

2.工期紧、任务重

本标段工程招标文件要求工期较紧、任务较重,包括住宅楼结构

加固、外墙保温、门窗更换、屋面修复和装修改造、给排水改造、热

计量改造、避雷设施安装等大量施工内容,工期紧,任务重。因此,

须做好以下工作:

2.1做好改造工程施工进度计划并严格按计划执行,为后续改造

施工及时创造工作面,以确保改造工程施工的总体施工进度。

2.2抓紧进行项目开工前的组织管理工作。如我方中标,我们将

在进行施工图会审的同时,加紧进行技术准备、现场准备和现场交接

工作,力争简化、缩短程序和时间,为工程施工创造条件。

2.3合理安排施工工序,进行进度的动态控制。对于进度计划的

执行情况,我们将采取网络动态控制的方法,及时动态地对进度进行

监控检查,及时调整,保证目标的实现。

2.4在人员和机具选用等方面给予充分保证。为保证进度目标的

实现,我公司将选派具有丰富经验的工程管理人员负责项目实施管理

工作,并充分发挥扁平式管理形式的优点,作为公司将对项目部给予

充分的支持,从而在组织机构方面给予保证。

2.5同时合理组织平行流水施工,加快施工进度,确保按期竣工,

保证满足小区居民正常投入使用。

3.高空作业多,工程对安全文明施工、环境保护要求高

本工程高层建筑均为高空作业,安全防护必须到位,确保居民及

施工人员安全,杜绝人员伤亡事故。由于施工场地狭小,小区内绿化

带及邻近树木、公共设施场所都需要保护。受工期制约,可能存在夜

间施工,产生扰民问题。文明施工难度大。因此,将采取以下针对性

措施。

3.1建立健全完整系统的文明安全施工管理体系,设专业工程环

保人员,对施工环境管理工作进行独立监督。

3.2为保证车辆行人安全,小区内道路搭设安全防护通道。停车

场搭设停车棚。

3.3多层建筑外墙保温使用全封闭脚手架,严禁顺缝隙坠物伤人。

3.4在工程施工期间有效控制现场的扬尘、噪音等污染,防止污

染周围水体、路面。

3.5在小区改造工程施工时,要制定好材料使用计划,统筹安排

好机械设备的进出场。

3.6进场后对工程的总平面进行统筹考虑,尽量少破坏绿地和少

占用公共设施场所,必须占用时,竣工前清理及恢复。同时派专人洒

水,防止扬尘。

3.7所有环保设施需经建设主管部门验收,并报北京市市政管委、

市环保局备案。

3.8在现场四周布置噪音监测点,根据监测结果,及时降噪。装

卸材料时轻吊轻放,在被吊材料与已吊材料之间垫木枋,防止碰撞产

生噪音。

3.9严格遵守北京市夜间施工要求,施工前及时通知周边单位及

居民,尽量得到他们的谅解。

4.扰民和民扰问题

本项目为成熟的居民小区,如何解决好施工区域内居民停车和施

工停车问题;公共配套设施的保护;施工对居民生活干扰和对其隐私

的保护,因此需要采取以下措施。

4.1首先我方选择素质高的施工队伍,对施工队伍全员进行必要

的专项教育培训,从意识形态上提高施工人员的自身素质,加强与住

户的友好合作,避免发生扰民现象,同时制定严格的奖罚办法,严惩

恶意偷窥、盗窃行为。

4.2施工前做好对居民的走访,宣传工作,主动进入住户与居民

进行沟通,积极采纳居民的合理化建议,根据居民的生活习惯制定出

合理的施工作业时间表。

4.3处理好安全问题,对于施工区域内的搭设好停车场防砸棚,

防止施工对居民和施工车辆的损坏。施工区域拉设警戒线,安排专职

安全员对施工区域进行安全

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