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中国企业绩效管理
实施现状调查分析报告
解读中国企业绩效管理实施现状
探求中国企业业绩提升解决方案
“参与调查的过程是结合公司实际，反思绩效问题的过程；
是重新审视公司绩效管理工作现状的过程。”
--现在您可以从分析报告中获得启示：
“它将是您重新起步的基础，帮助您思考未来如何改进公司
的绩效管理工作，提升企业竞争力！”
问卷调查报告
I．问卷调查的背景及目的
为帮助中国企业管理者深入了解中国企业绩效管理现状，引证国内企业对绩效管理上不同
观点，竞越顾问公司(FPC)﹑普华永道(PWC)与晋兴系统(MRC)三方于2004年3-5月期间
合作举行了“2004中国企业绩效管理实践状况调查”。(有关调查公司的背景，请参阅附件
四)
调查内容包括绩效计划、绩效跟踪与监控、绩效评估、绩效考核结果的落实与应用；绩效
薪酬应用；培训与发展等环节。期望通过调查，了解中国企业绩效管理总体现状与趋势,
透析中国企业各个层级对绩效管理的理念与认识，获知中国企业目前采用的绩效管理方
法，发掘中国企业在绩效管理过程中相对成功的主要方面，同时能够认知中国企业在绩效
管理过程中目前存在的主要问题。
II.问卷对象
本问卷分发给企业三类不同层面的人员填写，详细数据纪录在附件一至三：
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