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工厂车间管理制度5篇

工厂车间管理制度1

为规范车间员工行为，保障车间秩序和生产的顺利进行，严

正秩序和纪律，进步车间生产效力和物料节俭，制订本制度。

1、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划

定，任何有违规违游记为的，将按相关制度规定处理。

2、上班时光必须佩带上岗证，按规定穿好工作服、工作

鞋，不许可私带个品进入车间，违者每次罚款5元。

3、按时上、放工，车间所有人员均应加入班前会议，违者

每次罚款5元，迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。

4、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关

的事，更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处分10—

20元。

5、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核

赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手

册》的规定履行。

6、保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰;衣着整齐慷慨，

不穿奇装异服或过于裸露的衣服。

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7、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料

产品和容器箱上，违者每次罚款10元。

8、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器

具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放

整齐，契合要求。

9、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况，及时筹

备原料，规范操作和运输，避免原料撒落地面，回料应及时运

走，分类存放，违者每次罚款5元。

10、司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱

均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车

间的半成品存放区，分类摆放整洁，严禁私下转放在某个工作台

边。

11、清洁工应坚持地面清洁卫生，现场收拾标准，垃圾请求

每2小时清理一次，清洁用的工具应放置在规定的区域。

12、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求，按需拌料。

拌料车间应保证规范作业，预防原料洒落地面;保持车间现场的

清洁和摆放规范。

13、粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡情

况，发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应，在

拌粉班组长同意后方可开机粉碎。

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14、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情

况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10—50

元。

15、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放

塑料容器，违者每次罚款20—50元。

16、操作人员应做好产品分捡工作，严格辨别可回用与不可

回用(被灰尘和油污传染)的回料，违者每次罚款5—20元。

17、机修人员应积极主动了解机台运行和产品质量情况，及

时处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工

或检验班组长人员的合作要求，违者每次罚款10—50元。

18、机修人员在模具调换，装备维修应及时清理现场合用的

资料和金属放弃物，告诉员工和干净工对现场进行清算，换下的

模具应运送到模具寄存处，不得留放在车间现场。

19、当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的畸形运行和

职责实现的行动，违者罚款20—50元。

20、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规

范。未经受权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5—50

元。如因违规作业，造成人力和设备事变的，将按丧失抵偿。

21、遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的

监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人

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员投诉，在现场工作中，不得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50—

100元。

22、车间作业现场，严禁抽烟，违者按公司相关制度处理。

23、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，

重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境

的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的

品质跟操作的纯熟水平。

24、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定

要求，严禁无关人员进出车间;对车间现场应计划工器