生产管理第二次作业答案.pdfVIP

生产管理第二次作业—答案

一、单项选择

1、（B）2、（B）3、（D）4、（A）5、（C）6、（D）7、（D）8、（B）9、（D）10、（A）

l、()是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。

A、绩效都是通过顾客满意与否反映出来B、都是投入——转换——产出的过程

C、都是属于劳动密集型D、产品都不可存储

2．()是对象专业化的缺点。

A、延长了生产周期，增加了在制品B、一台设备出故障，会影响整个工作

C、在制品管理工作比较复杂D、产品在加工过程中的运输路线较长

3．生产与作业管理的内容不包括()。

A、生产准备和组织B、生产计划C、生产控制D、生产宣传

4、—般企业的战略分为3个层次，生产战略属于()战略。

A、职能级B、部门级C、企业级D、联合级

5、新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和()。

A、拓展性B、规范性C、先进性D、整体性

6、由模拟式移动电话发展到数字式移动电话，从新产品角度看数字式移动电话属于()。

A、改进新产品B、换代新产品C、仿制新产品D、全新产品

7、()是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的

目的是为了补充成品库存。

A、订货组装型生产B、订货型生产C、订货制造型生产D、备货型生产

8、组织多品种小批量生产的可能性之一体现在()。

A、大量生产产品单一，产量大，生产重复程度高

B、以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性

C、订货过程型生产一般是非常重复的单项任务

D、单件生产品种繁多，生产重复程度低

9、生产过程就是一系列相互联系的()相结合的全部过程。

A、电子技术自动化技术和计算机技术B、生产工艺技术和生产管理方法

C、投料、加工和成品生产D、劳动过程和自然过程

10、方法研究的内容包括()。

A、过程分析和动作分析B、系统考察和对象研究

C、经济调查和成本分析D、定新制定和工人抽样

二、判断

1、√2、×3、√4、×5、√

6、×7、√8、×9、√10、×

11、√12、×13、√14、×15、√

1、生产过程是把生产要素变成有形产品(或无形服务)的过程，这种转换主要有形态转换、

时间转换和场所转换。()

2．因为生产运作对‘企业非常重要，所以生产运作战略是企业总体战略。()

3．工作研究是以企业作业系统为研究对象的一种科学方法o()

4．新产品必须是企业自行研制的。()

5．自行车加上变速功能形成的新产品是改进新产品。（）

6．生产过程主要是指企业产品过程，包括劳动过程和自然过程。()

7．顺序移动方式适用于批量小，单件工序时间短，重量轻的零件。()

8、企业流程再造就是用全新的信息技术对企业流程进行自动化。()

9、项目管理必须要有明确的目标、规定的工期、负责人有绝对的权力。()

10、在制品定额法适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。()

11、对于企业采说，产