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经营思路
国内市场亚洲市场国际市场01积极开拓市场〔市场战略〕区域市场注重开拓市场，继续本地市场销售，开拓国内市场、亚洲市场和国际市场，开拓市场的速度在行业中处于领先地位。.
02注重研发〔产品战略〕新产品有较大的市场潜力，从公司建立初期便开始投资研发，注重研发。研发出产品Crystal和Ruby。CrystalRuby2016
03提高生产能力〔生产战略〕扩大生产规模增加生产线.增加厂房生产能力的停滞不前，会浪费金钱本钱与时间本钱，阻碍产品的开展。升级生产线，从手工线向柔性线逐渐转换升级。
04领先一步，抢占先机〔竞争战略〕在竞争方面，主要以抢占先机和本钱优势的方式获得竞争优势。抢占先机成本优势2016率先研发，以“人无我有”的方式获得市场优势。通过改善生产力，减少人工本钱和时间本钱，获得本钱优势
05合理、节约的资金运营战略contentThequickbrownfoxjumpsoverthelazydog.合理根据财务总监的合理预算，选择长短期贷款。使资金能得到合理的利用。节约在生产经营过程中，合理规划资金，使资金在运用上是有效的，资金消耗是必要的。
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