自考人力资源开发与管理试题及答案xx.pdfVIP

自考人力资源开发与管理试题及答案xx.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

自考人力资源开发与管理试题及答案xx

在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将

其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无

分。

1.将权力分散于组织每个成员的手中,决策要由每个人自己做

出的领导作风为

A.民主作风B.民主-放任作风

C.专制作风D.放任作风

2.制定、评价及改良员工在本职工作岗位上的工作行为及工作

成果的管理过程是

A.绩效管理B.流程再造

C.工作分析D.人员流动

3.在一定的社会条件下,具备一定的知识和技能,并能以其劳

动对社会开展作出较多奉献的人是

A.人才B.通才

C.领导者D.企业家

4.一个上级直接指挥下级的数目是

A.权利大小B.管理对象划分

C.管理跨度D.领导权利

5.企业定员方法除了有效率、设备、岗位、比例定员计算法

外,还有

A.工作轮换定员计算法B.流程定员计算法

C.经济定员计算法D.职责定员计算法

在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请

将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未

涂均无分。

6.的特点主要表现在

A.生物性与能动性B.动态性与智力性

C.再生性与社会性D.综合性与实践性

E.生物性与实效性

7.在一个组织或群体内部,影响各成员发挥主观能动性的客观

因素包括

A.组织构造B.人员任用

C.鼓励方法D.领导作风

E.人际关系

8.组织为了到达某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的

权力和责任制度,而构成的人的集合,此概念包含三层意思

A.有不同层次的权利与责任制度B.有领导决策

C.组织有目标D.有分工与合作

E.有不同层次的权力与责任制度

9.科学的职位评价方法有

A.调查法B.因素比拟法

C.因素计点法D.分类法

E.排序法

10.人力资源方案的功能包括

A.加强对环境变化的适应能力

B.调发动工积极性与创造性

C.实现内部人力资源合理配置、满足员工需求

D.协调各类人力资源管理活动提高人力资源管理的整体效率

E.人尽其才

11.我国人事任用的根本方式包括

A.选任制B.责任制

C.聘任制D.考任制

E.考察制

12.有助于管理者更好地进展绩效反应面谈的原那么包括

A.不直接指责员工B.谈话直接详细

C.让员工多说D.强调方面

E.强调积极方面

13.组织竞争力的三力理论包括

A.文化力B.政治力

C.环境力D.经济力

E.协调力

14.职业锚的类型包括

A.技术/职能型B.管理型

C.创造型D.自主/独立型

E.平安/稳定型

15.领导者的职位权力包括

A.惩罚权B.合法权

C.行政权D.奖赏权

E.专长权

判断以下各题,在答题纸相应位置正确的涂“A”,错误的涂

“B”。

16.人员调配的原那么包括用人所长、照顾差异、因事设人、人

-职匹配。

17.个别企业在职务升降中充分遵守党组部门、职代会的意见这

是遵守的职务升降的德才兼备原那么。

18.人员流动的合理流动原那么就是人员从多的地方向少的地方

流,从工资低的地方向工资高的地方流。

19.有效的绩效标准应包括较高可靠性、与个人目标和组织目标

严密相关、较高区分性和可比拟性。

20.图解式评定量表法是基于员工特征的绩效考核方法。

21.产量、工作量和目标管理等考核方法均属于基于工作结果的

考核方法。

22.人是企业最根本、最主要的竞争优势。

23.职业性向不是决定一个人选择何种职业的重要因素。

24.一个企业的组织文化具有导向、标准、凝聚和鼓励作用。

25.领导者是知才、选才、育才、用才、留才的主体。

26.职系是指一些工作性质相同,而责任轻重和困难程度不同,

所以不同的职位系列。

27.招聘是企业吸引应

文档评论(0)

175****5065 + 关注
实名认证
文档贡献者

一线教师

1亿VIP精品文档

相关文档