管理层培训总结(通用5篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理层培训总结(通用5篇)

管理层培训总结(通用5篇)

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项

目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从

而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一

种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,为此我们要做好回顾,

写好总结。我们该怎么写总结呢?下面是小编收集整理的管理层培训

总结(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

管理层培训总结1

为进一步提高中层干部素质,提高履职担当能力,更有效地发挥

承上启下作用,公司党委干部部贯彻落实工作部署,协调各方,精心

组织了这次中层干部培训班。

有幸能参加这次培训班,我感到非常高兴,也感受颇深。一方面

是对这五天的培训经历有所感,另一方面是对今后的学习工作有所悟。

这次培训班,可以称得上是“高品质、大阵容、上水平”,对于

我来讲确实是一次“高、大、上”的学习经历。首先,“高品质”,

感觉主要体现在高层次的师资队伍,使我们倍感教学品质的提升。二

是高素质的学员队伍。几天来同各位学员的交谈中,感觉大家有思想、

有信仰、有经验、有担当,是一支高素质的学员队伍。其次,感到我

们这次培训班“大阵容”,参培学员来自公司所属各单位各项目,人

员达70名,全脱产,且培训时间较以往更充裕。再次,感到培训工作

“上水平”。一是教学内容更丰富,既有宏观,又见微观;既涉及国

内,又涉足国际。同时贴近我们企业的管理和文化,更有接地气儿的

工作方法和实践经验。二是教学方式更加多样化,有理论讲座,有视

频案例,还有互动交流研讨。三是教学管理更加科学规范。公司干部

部统筹策划,精心排课,征求反馈意见。让我感到了公司对此次培训

的重视和对学员的尊重,工作联络员们细致周到的服务,也令我们感

到关爱有佳。

五天的培训学习既紧张充实,又轻松愉悦。我深感各位老师教给

我们的不仅仅是课堂上的那些知识,给予我们更多的是思想的引领,

思路的开拓和思维的延展。不仅使我们极大地开阔了视野,增长了理

论知识,更是明晰了思路,学到了解决问题的实招。同时也增强了我

对工作的自信心、使命感和担当精神。

回到自己的工作岗位后,我要对这次培训学习进行回顾和疏理,

并更好地加以运用。

一是要做到“学而时习之”,以求达到温故知新。结合实际工作,

对照所学知识,加以思考,找出不足与差距,在实践中去摸索理论与

实际工作的结合点,找准工作的落脚点和切入点。

二是要做好思想和理念的宣贯。利用各种会议和活动,向我们机

关的支部书记和支会主席宣贯好所学理论观点和实践方法。

三是要解放思想,推陈出新。把这次培训班学习所思所得用以更

好的补充正能量,把学到的知识转化为推动实际工作的能力。抓组织、

抓制度、抓典型、抓风气,真正发挥好公司中层干部的承上启下的重

要作用。

此次公司党委举办的中层干部培训班,给我提供了非常好的“充

电”机会,使我更有信心和决心投入到日常工作中去,定要下大力气

推动年度工作的落实。

1、要继续加强机关党建工作,扎实推进党支部“达标、晋位升级”

工作。加强培训、指导和帮助工作,抓好“三会一课”,使支部工作

同各部门的业务工作相结合、互融入,两促进,见实效。

2、要创新工作方式方法。结合机关工作的实际情况,因地制宜地

组织开展特色活动,创建“思路创新、内容丰富、形式多样、职工称

赞”的主题活动机制。更好地发挥支部书记和支会主席的能力和作用,

鼓励创新精神、实干精神、担当精神。

3、要继续办好“电化讲堂”,搞好“提素工程”。坚持“以人为

本、按需施教、注重实效”的原则,确定有针对性、实用性、有效性

的内容,有的放矢。切实把“电化讲堂”办成公司需要、员工喜爱、

提升素质、推动工作的有力载体,促进企业凝聚力和战斗力不断提升。

以上是我参加此次培训班的一些感受和体会以及对工作的思考,

请领导批评指正。同时,希望公司党委更多地举办此类培训班。愿在

今后的工作中,有更多的机会与公司更多的中层干部一起学习、交流、

共勉、进步!

管理层培训总结2

为进一步提高中层干部管理人员的综合素质,提升管理人员的管

理贯彻力。公司于9月25日至29日集中对中层管理人员进行了培训。

我通过学习培训课程,对现代企业科学管理理念有了新的认识,使我

深刻体会到在工作中贯彻力的重要性。下面,我就从以下几点浅谈一

文档评论(0)

159****0673 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档