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管理的实践读书心得体会范文

《管理的实践》是彼得·德鲁克先生于1954年出版的一本管理学

著作，你知道管理的实践读书范文是什么吗?接下来就是小编为大家整

理的关于管理的实践读书心得体会范文，供大家阅读!

管理的实践读书心得体会范文篇1

前一段时间读了《管理的实践》一书，让我对管理有了与以往不

同的理解。书中作者指出，“管理是一种器官，是赋予机构以生命的、

能动的、动态的器官。”管理作为企业的器官，具有管理企业、管理

管理者和管理员工及工作的功能。

初次接触德鲁克的《管理的实践》，就被他书中阐述的管理思想

所吸引。德鲁克以其深厚的人文素养，强调人的理想性、价值观及判

断力，形成了组织绩效表现的关键资源。他指出，管理是一种器官，

是赋予机构以生命、能动、动态的器官。我最欣赏他的一句话：管理

是一种实践，其本质不在于知，而在于行;其验证不在于逻辑，而在于

成果;其惟一权威就是成就。他的管理思想深深的影响了我整个管理学

的思想基础，可以说他的思想已经扎根在我的思想中。他在管理的各

个方面阐述了他独特的观点，形成了一整套的思想体系，从而创建了

管理这门学科。

《管理的实践》中将管理的内容描述为三部分，即管理企业、管

理管理者、管理员工和工作，三部分相互依存、不可分割。管理企业

从企业需要的组织架构上考虑，全面诠释了职能分权制和联邦分权制，

而且指出在条件可能的情况下，联邦分权制为最优构架，也是责权利

同位，最有积极性及效果的架构。管理管理者从人才的引进、培训、

安排、提升等程序中，道明了企业员工的管理目的：尽一切可能使每

一位员工都成为管理者，也道明只能当每个员工都成为管理者时，企

业人才才能正常接替，员工绩效才能最大发挥;管理员工和工作指明了

决策的过程和分析决策工具的重要，要充分运用现代化的工具来为管

理员工和工作做好的决策向导。

管理的每一个动作和行为都要同时涉及到管理的三个部分，因此

在决策每一个行为时，都要考虑对每一个方面的影响，找最影响小、

最涉及面窄、最有绩效的角度来进行。

企业是社会的公民，服务于并丰富了社会的各种功能，它的目的

只有一个，就是创造顾客。(以前经常听到推销员上非洲卖鞋的故事，

而故事中那个看到当地居民光脚行走而大呼鞋可卖的才具有经营企业

的战略眼光)企业的两项基本职能：营销和创新。通过他们产生经济成

果，而企业其他的一切活动都在成本的范畴内。

企业是社会的丰富机体，只有当它能够正常新成代谢时，才能在

社会中正常生存。而企业的正常生存必须要有足够的利润，这不同于

一般认为的企业的目的是追求最大的利润，从而使得企业追求生存的

必然结果是社会的极大丰富和人们生活的不断提高。

从德鲁克的《管理的实践》中，自己得到了很多收获，他的思想

建立了我的管理思想基础，深深的影响了以后的学习与发展，在此基

础上，在以后的实践过程中不断的领悟和发展德鲁克的管理思想，实

际运用到自己的工作或者是事业中去。

德鲁克的书，与我从此一生相伴!

管理的实践读书心得体会范文篇2

开始拜读《管理的实践》是源于王老师的推荐和完成读书报告的

目的，但读着读着，我越来越惊讶这本介绍管理学的书竟然是德鲁克

先生在1954年写成的，里面提到的好多管理的方式方法好像就在我们

身边。

首先，本书是系统的介绍管理的书，不同于我们开得其他更加专

攻某一项管理领域的课程，我们在管理工作中的很多困惑都能在书中

找到答案。书中的内容无所不包，同时又写得浅显易懂(翻译的也很好，

不像《管理大未来》好多地方的翻译值得推敲)，这也是我们读书是常

常会产生思想共鸣的原因之一。正如译者在扉页上写的该书是“最棒

的一本讲述’管理如何能够复制’的著作”。贯穿全书的三条主线：

管理企业，德鲁克以西尔斯企业发展为例，介绍怎样去管理发展一个

企业。使我们知道企业是由人创造和管理的，而不是由“经济力量”

创造和管理的，而且我们不能单单从利润的角度来定义或解释企业;管

理管理者，以福特的衰败为例来说明企业缺乏管理者将是一灾难。因

为管理者是企业最基本的资源，也是企业最稀有、最昂贵、最脆弱的

资源。而管理管理者的要求是目标管理和自我控制，要为管理者的职

务建立适当的结构;管理员工和工作，分析IBM管理员工和工作的模式，

采取合理的薪酬激励并。人力资源是在所有经济资源中，使用效率最

低的资源，也是最有希望提高经济效益的资源。三个问题：一我们的

事业是什么?二是我们的事业将是什么?三是我们