组织人事部门的年度工作总结.pdfVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

组织人事部门的年度工作总结

一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,这段时间里,相信

大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,来为这一年的工作写一份

工作总结吧。那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是店铺帮大

家整理的组织人事部门的年度工作总结,欢迎阅读与收藏。

组织人事部门的年度工作总结篇1

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了

人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今

日的成熟。自XX年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业

人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,

职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,

这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对人力

资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

经过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认

可与支持。

因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一向在做着基础

工作,今年XX总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了

每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其

更加完善化

坚持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供给更准确的信

息。因档案资料涉及公司有关机密,期间我坚持着极高的警惕性和很

强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统

计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续

到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是异常的顺利,主要

因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,

致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,

把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月

准确出具考勤报表

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半

时间了,由于部份员工一向未能适应新的考勤办法所以效果一向不太

好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部

技术人员讨论后改善了考勤系统。

四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜

对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或

较大错误,人力资源部经过周密调查之后,给予了合理公正的行政处

罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约XX人左右人理解了公

司不一样程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

五、充分研究员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施

比如以往仅有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也

得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰

富了员工的业余生活;研究到员工的安全保障问题,公司也已为全部

员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎

摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决

了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作进取性,从而

起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作

自今年XX月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,经

过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,可是发现许多市

场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销

人员是XX市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一

季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。

控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多

的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作

包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪

落实面试人员的情景等;

八、帮忙建立进取的员工关系

协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同管

理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,

贴合了公司以人为本的人才理念。

组织人事部门的年度工作总结篇2

回顾一年来人事部的各项工作,在维护员工的合法权益,积极营

造和谐、稳定的企业环境的基础上,加强本部门所属员工政治教育和

管理,牢固树立责任意识和管理意识,严格按照企业管理制度做好各

项人事管理工作,一年来取得了一定的成绩,现

文档评论(0)

186****3051 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档