电力建设安全管理讲座培训(课件47张).pptVIP

电力建设安全管理讲座培训(课件47张).ppt

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电力建设安全管理讲座;电力建设安全管理讲座;第一讲:工程项目安全管理;工程项目安全管理;工程项目安全管理;工程项目安全管理;工程项目安全管理;工程项目安全管理;工程项目安全管理;12、安全技术措施计划实施登记(H-13)

9.严格分包单位的施工资质和安全资质审查,严格控制分包范围(主体工程不得分包);

2企业适用安全健康与环境管理制度、安全与健康工作程序、职业健康安全管理体系和环境管理体系管理手册及程序文件(H-2)

2、“安全第一、预防为主、综合治理”方针

项目公司建立的职业健康安全环境程序

(2)承担主体建筑工程承包商10%;

(2)安全文明施工保证金应根据工程建设项目的里程碑计划,按年度预留、考核及奖惩兑现。

4.组织工程建设安全文明施工监督管理工作,协调解决现场日常的安全文明施工、防火防爆、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活安全卫生、环境保护等方面存在的问题。

1.必须服从项目单位、监理承包商对安全工作的管理,全面遵守项目单位在发包合同中及现场规定的各项条款。

1、工程建设项目管理手册

业主-设计-监理-施工

1、适用法律法规与上级安全文件(H-1)

1、专、兼职安全管理人员建档登记(H-5)

14.协助项目单位组织安全大检查,并督促落实整改措施。

2、实行项目法人和施工总承包商,设计、监理承包商,施工承包商共同控制管理施工现场安全健康与环境工作的管理模式,并以项目法人为核心,以总承包方/施工承包商(没有总包方)为主体,对工程项目的安全文明施工实行“统一规划,统一组织,统一协调,统一监督”;

以及其它“三废”(废物、废水、废气)、噪声等排放、处理措施;

1、工程建设项目管理手册

3、安全合同文件、责任书、安全管理协议(H-3)

10.监督、检查现场施工人员的违规指挥和违规操作,并有权处以罚单。;工程项目安全管理;工程项目安全管理;项目安全管理组织、职责、规章制度;工程项目安全组织保证体系;工程项目安全监督管理体系;工程项目安全监督管理体系;项目安全管理组织、职责、规章制度;项目管理单位职责

;项目管理单位总经理、分管经理职责;8.参加承包商人身重伤、死亡事故和其它重、特大事故的调查处理工作。

20、职业健康安全危害源及环境因素辨识与风险评价(H-20)

3.决定工程中重大安全文明施工问题的解决议案。

11、重大和特殊措施审批记录(H-9)

4、施工承包商资源条件的影响(管理、分包、机械);

将业主对施工承包方的要求传递给施工分包方,并要求施工方进行总体措施策划,监督落实业主的要求。

11、防火、防爆安全管理制度

10.监督、检查现场施工人员的违规指挥和违规操作,并有权处以罚单。

8.参加安全工作会议和安全大检查。

对重大问题,应跟踪控制。

21、适用法律法规清单(H-20)

6、违章及罚款登记(含罚款通知单)(H-9)

工程项目安全组织保证体系

1、安全监理日志(H-4)

项目公司建立的职业健康安全环境程序

(四)对当前安全文明施工形势的认识(窗口、竞争、借鉴、问题所在)

有一个开拓奋进的领导班子和准确的安全文明施工定位

(六)实现全过程安全文明施工的基本条件

对采购物品进行现场验收。

14、特种作业人员建档登记(H-15);工程部职责;安全管理部职责;安全管理部职责;设计承包商职责;设计承包商职责;设计承包商职责;监理承包商职责;监理承包商职责;监理承包商职责;重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故

13.严格控制土建交付安装,安装交付调试以及机组整套启动、移交运行所具备的安全文明施工条件。

有一个好的安全运行机制和一个能严格管理的安全体系

建议暂停支付工程款或建议终止工程承包合同。

5、安全工作计划、总结、汇报材料(H-5)

7.对项目单位提供的安全措施补助费,必须做到专款专用,严禁挪作它用。

6.负责土建交付安装,安装交付调试以及机组整套启动、

5.安委会应在工程开工前召开第一次会议,以后每两月或每季度召开一次工作例会。

7.组织或参加承包商人身死亡事故和其它重、特大事故的调查处理工作。

基础管理水平:责任制、教育培训、检查评价、安全技术措施计划和安全施工措施、事故调查处理、奖惩考核

5安全技术措施计划和安全施工措施监督管理制度

13、车辆交通安全管理制度

(七)当前影响电力基建安全文明施工的困惑

1、安全监理日志(H-4)

10.监督、检查现场施工人员的违规指挥和违规操作,并有权处以罚单。

2.总承包方现场项目经理是所承包范围安全工作的第一责任人,对现场安全工作以及本规定有关条款的执行负全面责任。

3、安全合同文件、责任书、安全管理协议(H-3)

6.负责土建交付安装,安装交付调试以及机组整套启动、

对重大问题,应跟踪控制。;监理人员权力;安全监理工程师职责;安全监理工程师职责;总承包方的职责;总承

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