会议评审管理制度.docx

  1. 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

会议评审管理制度

第一章总则

为确保会议的高效、有序进行,提高决策质量和执行力度,特制定本会议评审管理制度。本制度适用于会议评审的召集、组织、执行及后续跟进,涉及公司各部门及全体参会人员。

一、会议宗旨

1.会议评审旨在加强团队协作,集思广益,提高决策的科学性、民主性。

2.会议评审应遵循公开、公平、公正的原则,充分听取各方面意见,确保决策的合理性和可行性。

二、会议类型

1.定期会议:按照公司规定的时间、周期召开,如周例会、月度总结会等。

2.临时会议:根据工作需要,针对特定事项或紧急情况临时召集。

三、参会人员

1.会议评审的参会人员包括但不限于公司领导、相关部门负责人、相关岗

文档评论(0)

qing0659 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档