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神墨口才·幼儿园招生方案;方案说明
一、幼儿园合作的必要性分析
二、选园经验分享
三、谈园经验分享
四、幼儿园同意合作以后到试学课之前的准备工作
五、幼儿园试学期间工作说明
六、幼儿园家长会工作说明
幼儿园不同条件家长会课件使用说明
关于口才家长会测试表使用的重要提示
幼儿园毕业转班经验分享
幼儿园招生资料下载一览表;
(一)扩大生源,提升课程影响力,建立品牌。
(二)壮大师资队伍,强壮课程根基。;其实,口才课程与幼儿园合作,最终是不需要选择幼儿园的,换句话说,什么样的幼儿园我们都应该合作。但是在前期,因为我们的师资力量有限,与幼儿园合作的经验有限,所以我们要选园试点,然后再全面推广。那么,前期我们的选园标准是什么呢?其实,这里也没有什么适合所有盟校的标准,只是几点建议,供大家参考:
(一)口才课是素质教育的课程,如果家长能够认识到它的重要性,对于我们推广课程将是事半功倍的。所以,我们首先选择家长素质高的幼儿园推广口才课,再慢慢向其它的幼儿园推广。但并不一定第一家就选择我们当地最好、最知名的幼儿园,因为我们合作经验有限,如果开展不顺利,将会影响后期的市场拓展。;(二)神墨课程多元化,但是我们当地的幼儿园却一直是基本固定的几家,并且大部分都已经和我们合作了珠心算。对于和我们已经合作了珠心算的幼儿园,再推广口才,可能园长会有两种态度:一种是园长因为认可我们的珠心算、认可我们的神墨品牌而很容易接受口才;一种是园长不愿意再让我们从他的园中“挣钱”。其实不管园长什么反映,就我们自身招生而言,幼儿园学习珠心算的孩子再报口才,一方面会有竞争,另一方面我们也势必要考虑到家长的经济负担。总而言之一句话,最好先选择非珠心算合作园推广口才课程。当然,逐步进入珠心算合作园也肯定是一个大趋势。;(三)如果幼儿园首先表现出对课程很认可,对我们的工作也很配合、支持,那就不要犹豫了,进!
(四)选园时,也要注意幼儿园是否有适合学习口才课程的孩子。我们课程对孩子的年龄要求是4岁以上。当然,一般的幼儿园都可以满足这个条件。
(五)先试点,再推广;根据师资,量力而为。
口才课进入幼儿园,要一步一步慢慢来,毕竟,我们大多数盟校还仅仅只有1—2位口才教师,师资力量有限。所以,先选择合适的园进行试点,总结经验,逐步规范,然后依据我们的师资力量,再逐步扩张!;备注:幼儿园合作数量与质量的问题
——2015年9月德州走访感悟
在课程与幼儿园合作上,我们都会接受的一个观点是:
在30家幼儿园招300个学生不如在10家幼儿园招300个学生的效果好,
是追求幼儿园合作的数量还是追求招生质量,相信我们也都倾向后者。
但现在很多盟校的幼儿园招生工作,却往往只注重“面”的拓展,深挖不够。
那么,如果要向着提升质量上发展,我们不得不讨论的一个问题是,我们的招生工作是否有在现有状态下深挖的可能,是否能够提高招生质量?;1.合作园数量多,团队人数有限,工作便不够细致,效果也可想而知。
我们好不容易谈下与幼儿园的合作,然后家长会却只安排一位老师去做,家长会的各方面工作便不可能面面俱到,于是便出现了“做了”和“做好”之间的巨大差距。举一个最简单的例子:家长会结束以后的沟通工作。有时家长会结束以后,我们能够和家长单独??单沟通几句,解决他的个性问题,他就有可能由“观望”转变成“坚定”。我们部门的王洪达老师说,他开完家长会以后,就最少有三个家长是因为会后沟通确定报名的。
2.幼儿园学习课程的学员人数,决定课程在幼儿园的地位。
我们经常喊幼儿园在很多工作上的不配合,原因是什么呢?是因为我们在幼儿园招生人数太少,幼儿园不把我们放在眼里,我们不过是幼儿园的“鸡肋”,可有可无而已。课程学员人数少,也形不成课程影响力,对于课程品牌形象以及我们在幼儿园的后期招生也几乎起不到作用。人数少,我们在幼儿园各方面的工作也都是被动的,丧失话语权。;3.合作园数量多,老师工作量大,招生再不理想,身心压力太大。
本次到德州,真实地看到了老师们招生期间一天12个小时穿梭于各个幼儿园的工作状态,值得肯定,甚至钦佩,但也要反思,尤其是招生效果再不理想,付出与收获不成正比而造成心理压力——不自信,怀疑,消极,放弃,问题就更严重了。还有,如果长此以往,老师们在意识中把“只要做了,招不好也没关系”作为“真理”,以后在工作中敷衍了事,则更加恐怖了!
以前在打仗中有这么一句话叫:集中优势兵力各个击破。我们现在的状态却是:分散我们还并不成熟的兵力,各自为政。不是我们不该合作更多的幼儿园,而是要把每家合作园的招生工作做好、做细,也只有这样才能做出效果,做得持久。
以上分享:望我们思考利弊。;我们选园,只是我们一方面的意愿,幼儿园愿不愿意和我们合作,
还需要我们谈园之后才能够确定。
关于谈园,如下建议。;(一)谈园前的准备工作
谈园之前,我们一定
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