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采购年终工作总结优秀（通用35篇）

采购年终工作总结优秀篇1

一、主要工作与成绩

1、担任采购部采购员已有一年，在本部门领导和同事的

帮助下，已全部熟悉了工作环境和办公环境，了解了本部门及

其他部门、车间及相关管理人员，学习并熟练操作x软件，同

时深入车间，逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设

备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合，并且对

设备、五金知识比较欠缺，通过主动学习，主动提问，顺利完

成了两年来的采购工作，同时也在一定程度上提高了自己的业

务水平。

2、完成了既定的五金类采购任务，一年来公司每天都有

不断地采购单，根据车间的生产需要，及时将所需的设备、五

金、配件及时购回，从而保证了车间的生产进度，两年的采购

工作中，从未发生耽误生产的现象。

3、采购过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时

坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”，在满足于生产现

场或需求部门的同时，尽量降低成本，较好地保护了公司利

益。

4、实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了

供应商档案，积极开发供应商资源，拓宽采购渠道，协助质量

部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档，制定统一

的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合

同的真实性和可靠性。

5、在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公

司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收，我都积极主

动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公

司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

6、能够完成领导分配的任务，协助横向部门做好各项工

作。

二、存在问题与不足

在过去的24个月中，自己虽然完成了本职工作，但根据

岗位要求，自身还存在一些不足。

1、有些物料在采购时，自己的五金知识面不够宽，价格

信息和物料质量不能很好地掌握。

2、应变能力不强，对一些工作协调和处理得不够好，同

时在商务活动中沟通技巧还需继续提高。

3、自身在日常工作中不够细致认真，需进一步提高工作

质量和效率。

三、总结

总之，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个

销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信

任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持

下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累

了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之

间的分别和差距。

了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的

职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考

虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚

信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应

商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在

采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商

业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅

是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，

也是最基本的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要

限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的

操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要

能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办

法。这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用

各种采购技巧的重要性。

对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好

预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥

有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀

的采购还有很远的差距。

因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟

练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，

不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上

公司的发展的脚步!

管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和

成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下

降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于

我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。

我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法

和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提

高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较

量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创

新的思维才能使企业永远保持活力。