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采购部年终个人工作总结(精选31篇)
采购部年终个人工作总结篇1
尊敬的公司领导:
上午好!
感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会!感谢公
司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任!感谢公司同事在
过去的一年内给予我工作的关心和帮助!
20xx年1月,我被公司任命为采购部负责人,负责采购
部日常各项工作。具体工作职责是:全面负责公司运营所需各
类物资的采购及部门内部管理工作,达到提高物资采购效率,
降低采购成本的目的。尤其是在这半年内,在公司领导的带领
下、在同事的帮助下,我比较圆满地完成了上半年的各项工作
任务,在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的
提高。
接下来,我根据岗位职责对上半年的工作进行述职:
一、上半年工作情况总结
1、根据公司的要求,明确了采购部各岗位的工作职责,
理顺了采购部的采购流程。建立了物资采购数据库,对所有询
价的供应商信息及询价资料进行更新维护。
2、加强采购部人才队伍建设,按照采购部编制招聘人
手,部门人员由2人增加到现在的6人。每位员工都能较好的
融入恒大的文化,做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨,尤其
在钦州开盘前派单的支援中得到体现。
3、对部门人员进行工作分工,各司其职。在人员配备充
足的情况下,严格按照“三个三”原则询价,采购流程和相关
制度已经相应落实,逐步走向制度化、规范化,采购工作步入
正常运行的状态。
4、每月定期培训公司采购相关制度,不断提高部门员工
综合素质,目标是使每位同事在采购工作中独当一面;每周召
开部门会议,不断总结日常采购工作中的.经验和教训,提出
改进措施,以便在下次采购时避免发生同样的失误。
5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难,
较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料准备
工作,为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份力量。
6、每季度深入各项目所在城市进行市场调研,把握建筑
材料市场行情,为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信
息,从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依
据。
7、截止6月30日,我部累计完成单项采购约165宗,采
购金额约180万元,甲供材下单6宗,金额约13万元。
二、工作中的不足主要表现在:
1、采购流程、制度执行不够严格,有流程没走完就提前
采购的现象;
2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位,导致采购的
物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订
单,给物品采购的按时到货带来困难。
3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解,专业知识和经验
不足,在一定程度上影响采购效率,需要着重学习和加强。
4、我部大部分员工虽拥有3年采购工作经验,但采购经
验积累还不够,重点体现在议价能力偏弱,沟通和谈判的技巧
有些欠缺,不利于控制公司采购成本。
5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题思考不
够。比如三线城市采购问题,集团未有明确制度要求,地区公
司采购部应当如何操作。
三、下半年的改进方向:
1、不断探索和改进工作方式、方法,以更加热情的工作
态度和高度的责任心投入到采购工作中,结合实际,制定新的
工作目标和方向,进一步提高管理水平;
2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实,使制度化、
规范化的工作氛围尽快落实;
3、经常关注市场变化,抓住市场主动权,搜集整理各个
行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资
源,保证采购工作更快、更好地开展。
4、采购作为一个敏感部门,要时刻强调廉洁自律,遵守
职业道德,坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为,并充
分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性,加强部门内部员工
之间的相互监督。
采购部年终个人工作总结篇2
回首20xx年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的
亲切关怀和各位同事的真情帮忙下,认真贯彻执行公司采购管
理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平,按时按量按
质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结如下:
一、着眼职业需求,认真学习专业知识
采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一
名皮边收购员,深感职责重大,使命光荣,务必不断提高自己
的基础理论知识。一年来,我认真学习采购基础知识,认真研
读《皮革质量检测标准实用手册》,我虚心求
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