柳州至武宣公路工程监理管理办法(改).pdfVIP

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柳州至武宣公路工程

监理管理办法

第一章总则

第一条为加强柳州至武宣公路工程建设质量，规范工程监理行为，确

保柳州至武宣公路工程项目的顺利实施，根据交通运输部颁发的《公路工程

施工监理规范》、《公路工程质量管理办法》、《公路工程国内招标文件范本》、

《柳州至武宣公路工程“标准化、规范化、精细化、人本化”管理实施细则》

等有关规定，结合工程实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于参与柳州至武宣公路工程项目建设的建设单位

（即业主：广西龙和公司高速公路有限公司，以下简称龙和公司）、监理单位

（总监办）。

第三条工程监理管理，除遵循有关法律法规外，还必须遵守合同协议

书、招标文件、投标文件等有关规定，严格执行本办法。

第二章监理工作管理

第四条监理工作管理实行分级负责制，龙和公司统一领导、检查和督

促监理管理工作；龙和公司工程管理部具体负责监理管理工作。

第五条龙和公司监理管理职责

1、负责制定和修订监理管理办法。

2、负责监理招标、合同签订及审签监理补充协议等。

3、对监理管理工作进行检查和指导，具体包括：

（1）对监理合同进行交底，并在合同执行过程中对有争议的合同条款负

责解释。

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（2）开工后三个月内对总监办的监理规划、实施细则、工作制度和质量

管理办法等建立情况进行检查、验收。

（3）每半年对总监办的监理管理职责履行情况进行一次综合检查。

（4）不定期地对总监办在工程质量、进度和投资等方面的管理控制工作

进行检查。

4、负责审批监理人员变更、监理工作范围变更、合同工期变更和索赔。

5、对监理工作存在的重大问题进行通报和处罚，并责令整改。

6、审查、批准监理工作大纲和实施细则。

7、审查、批准现场监理机构的监理工作组织。

8、指导、督促现场监理机构建立内部工作制度。

9、对监理人员到岗和变更进行管理。

10、依据监理合同，对监理单位的设施、设备进行检查，对违反合同规

定的监理行为进行处理。

11、依据施工准备期、施工期和交（竣）工、缺陷责任期不同的工作要

求，对监理单位在进度监理、质量监理、费用监理、施工安全和施工环境保

护等方面的监理职责履行进行管理，对监理的不当行为进行纠正，并依据合

同进行处罚。重点工作内容包括：

（1）人员管理：对监理人员到岗情况每月至少检查一次，并对人员变动

情况进行考核、登记。

（2）进度监理：每月对总监办的进度控制工作情况进行一次检查，检查

内容主要包括对承包商提交的各种进度计划审批与调整、计划管理措施落

和计划完成等情况。

（3）质量、安全和环保监理：每月对监理中心试验室仪器设备的完备性、

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运转状况、检测频率和试验资料进行抽查，关键项目的抽查率不得低于50％；

对分项、分部工程开工审批情况进行抽查，对监理人员现场监理情况进行巡

查；对质量活动组织开展情况进行跟踪检查，对质量事故和质量问题整改落

实情况进行检查。

（4）费用监理：在工程量清单调整、设计变更和计量支付日常审批过程

中，对总监办审查的及时性、规范性、准确性等工作质量进行审查，每月组

织专项活动进行检查。

（5）监理文件与资料管理：每月对监理日志、工作台帐等监理记录进行

一次检查，对监理月报内容进行抽查、核实。

（6）对隐蔽工程监理旁站、验收