2024年中国“好品牌”实践白皮书.pdfVIP

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卷首语

在2016年左右，中国消费品行业持续迎来一波又一波的热潮，“无数”个新锐品牌崛起，

这些品牌在各个细分赛道中，讲述自己的品牌故事。

而恰好，我们也是这个故事当中的亲历者，当时永璞咖啡创始人铁皮跟我们聊，他为了把

握供应链，把自己在苏州的小房子抵押了，才让公司有钱去做投资工厂，如今永璞咖啡已

经在精品速溶咖啡中有了自己的一席之地。

除了铁皮外，我们也看到了江湖气很足的尹阔，他前前后后创业了十年，先是做了一场智

能硬件的项目，2018年退出后又稀里糊涂的进入了消费品行业赛道创立了参半，当时参

半的产品不仅有牙膏、漱口水，还有洗发水、沐浴露，甚至还推了一个口红品牌牌技，产

品用了麻将、骰子这些元素，让我们记忆犹新。不过可惜的是牌技随着历史的洪流，声量

越来越低。但好在参半在重新定位于口腔护理领域消费品后，开始快速奔跑，搭建线下渠

道供应链，并向集团式发展，目前也在口腔护理行业“小有成就”。

在这些新锐品牌的故事中，有成功的，也有失败的，像虎头局破产清算、墨茉败退长沙、

钟薛高失败、“熊猫不走”蛋糕倒闭

无数鲜活的案例让我们看到，一个品牌在资本的热钱下，有了独特的定位后，可以在短时

间能打爆，从话题到销量上成为叫座又叫好的品牌。但话说回来，在资本、赛道热度等相

对宏观的力量加持下，也让“成为叫座又叫好的品牌”这件事没有这么稀缺了。

那么，什么是稀缺的？

——是那些可以抵挡住好的周期、坏的周期的“好品牌”。

如今新锐品牌经历了过山车般的三年，2024年还能留在牌桌上的，足以称之为好的创新

品牌，有了可持续走下去的“地基”。

这个“地基”就是我们所探寻的答案之一。如何在这个“地基”上，搭建完美的“房子”，则是

一个更伟大的探索，我们希望在好的“地基”上，帮助大家找到盖房子的方式。在这样的期

望下，我们向消费者，向资深的行业从业者等多角度思维出发探寻如何做一个好品牌？中

国品牌在全球或世界品牌在中国是否有独特的范式或模式？其共性与特性又是什么？我们

想找到这些不同的答案，找到那些能够抵御“市场风暴”的本质因素，真正意义上帮助品牌

从业者，品牌创始人，了解行业现状，并从产品、营销、运营等多角度，形成品牌韧性，

抵抗住各种风险。

正是在这一背景下，才有了这份《2024年中国“好品牌”实践白皮书》。

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目录

卷首语P01

目录P02

Part1现状篇

2024年中国消费环境分析P04

中国消费者“四”大消费偏好P10

2024年消费者心目中的“中国好品牌”TOP30P18

新融资·新动态：中国创新品牌发展现状P19

Part2实践篇

2024年中国消费环境分析P30

成就“好品牌”实操路径P31

Part3展望篇

2024年中国消费品牌的“品牌化”挑战P50

2024年中国品牌发展“七”大