工作危害分析JHA评价方法(“作业”相关文档)共31张.pptxVIP

工作危害分析JHA评价方法课件;优选工作危害分析JHA评价方法课件;Contents目录;Introduction绪论;什么时候及什么人作来JHA？;?任务/作业(Task):;?工作(Job):;?关键性作业(CriticalTask):

Self-explanatory

步骤六确认出每一步危险的预防、控制措施

什么时候及什么人作来JHA？

A:事情可能是这样的，在打磨过程中，操作员突然想清理一下周围的物品，而未关停机器，手无意中弄到飞转的砂轮上被刮伤，明显的如果机器不是运转的话手不会受伤。

步骤二列出作业清单

”工作”(Job)的意义较近于职务(Occupation)

----执行使用前检查

★在合作者确认下按下操作开关

职务作业/任务

………………

步骤二列出作业清单

如：叉车作业为货仓的关键性作业

对同类工作的不同人员作业方式进行观察，从各自不同的做法中比较、分析各不同方式导致的后果

当此操作不当时，即有可能造成重大人员伤亡、生产中断、财产或环境损失。

危险 必须的预防措施;如何从开始至结束循序的执行工作的步骤与方法说明。;1.列出职务手册;步骤一列出职务手册;步骤二列出作业清单;步骤二列出作业清单;步骤二列出作业清单;步骤三辨认出关键性作业;√尽量用简洁的语言来描述

把灭火器放在现场……4、………5、…….

分析人、分析所在的工作地点、主管名字、分析日期、表格编号等….

当工艺改变、频繁的出现工伤事故及系统评估时需要做JHA或重新评估以前的JHA

3.

冲压工 冲压

谁或什么东西会受到伤害？

步骤四将作业分步

Whatareothercontributingfactors?;√每一作业步骤应是“做什么”而不是“如何做什么”;Self-explanatory

步骤五分析出每一步的危险

步骤二列出作业清单

第二步:_________________________________________________________

对同类工作的不同人员作业方式进行观察，从各自不同的做法中比较、分析各不同方式导致的后果

Administrativecontrols.

谁或什么东西会受到伤害？

Q:这种事情会是怎么样发生的?

根据以往的事故记录、评估纪录确定所存在的风险

依据各职务列出作业清单

步骤六确认出每一步危险的预防、控制措施

如各生产现场的WI,操作指引

√尽量用简洁的语言来描述

而金属Stamping的关键性作业又有吊运、冲压操作、维修等关键性作业。

根据以往的事故记录、评估纪录确定所存在的风险;步骤五分析出每一步的危险;步骤五分析出每一步的危险;Whatareothercontributingfactors?;步骤六确认出每一步危险的预防、控制措施;工作危险分析表

任务描述:____________________________________________________________

第一步:_________________________________________________________

危险 必须的预防措施

1.___________________________ __________________________________________

2.___________________________ __________________________________________

3.___________________________ __________________________________________

第二步:_________________________________________________________

危险 必须的预防措施

1.___________________________ __________________________________________

2.___________________________ __________________________________________

3.___________________________ __________________________________________

第三步:______________________________________________________