医护一体化完整版本.pptVIP

医护一体化;医护一体化的概念：

美国护理协会将医护合作定义为：医生与护士之间的一种可靠的合作过程，医护双方都能认可并接受各自的行为和责任范围，能保护双方的利益和有共同实现的目标，同时医护之间有分工、有密切联系和信息交换、相互协作、补充和促进，而非单纯的医护共同工作。;医护一体化的意义：

1、优化工作流程，简化病人的诊治康复环节，缩短在院时间。

2、节省医院人力成本，发挥护理特长，充分利用护士掌握的第一手资料，提高工作效率。

3、强化安全管理及质量控制，保证患者医疗安全。

4、提升护士执业素质及专业技能，拓展护士执业生涯。

5、提高医疗护理服务质量，改善患者就诊满意度。;医护一体化科学理念：

1、以“整体护理”为指导思想

2、无缝隙服务理念

3、加速康复外科理念;医护一体化科学理念：

1、围绕国家公立医院改革总体目标，以有效使用医疗资源，提供优质、高效、低成本服务为向导，转变护理工作模式，创新护理技术，促进医护合作，使护理服务内涵、质量、效率、得以进一步拓展和提升。

2、通过“门诊—住院一体化”、“治疗—康复一体化”、“医院—社区—家庭一体化”以及多学科合作等新型工作模式来深化优质护理服务，为病员提供完整的“全程服务保障体系”

3、建立多学科的临床医护专业工作团队，总结多学科合作的工作经验，并在区域内推广，发挥区域带动作用。;1、以全方位多角度为切入点

2、以单个病种为切入点

3、一临床新技术开展为切入点

4、以治疗培训管理为切入点

5、以工作流程改善为切入点;医护一体化优秀项目;医护一体化优秀项目;如：急诊科开展医护一体化入院流程改善项目、

医护一体化项目的切入点

内容，使医护关系由主从关系向协

07%，上升率为44.

3、强化安全管理及质量控制，保证患者医疗安全。

它强调以“人”为中心，根据人的生理、心理、社会、文化、精神等多方面而定需要，提供适合个人的最佳护理

一体化工作方案

参观先进医院的医护一体化工作模式，启迪思路

作又分工的方向发展

2、节省医院人力成本，发挥护理特长，充分利用护士掌握的第一手资料，提高工作效率。

（5）通过做好术前评估与准备、提高手术技巧、加强手术前预核、减少术中出血，从而减少手术用血量。

07%，上升率为44.

（3）分析科室用血存在的问题，制定整改措施。

日患者的治疗要求和重点内容，与护士

快速康复流程在膝关节损伤患者的临床探索与研究

成立以主任、护士长为首的医护一体化领导管理小组，具体分工如下：

华西医院“医护一体化”项目统计表

查房时主动汇报

（5）骨科护士下腰痛预防干预的调查研究;医护一体化优秀项目;医护一体化优秀项目;医护一体化优秀项目;医护一体化优秀项目;医护一体化优秀项目;栏、宣传手册，形成医护一体工作

（1）制定”骨科查房病情汇报表“，将病

《骨科护理学》的编写。

成立以主任、护士长为首的医护一体化领导管理小组，具体分工如下：

（3）分析科室用血存在的问题，制定整改措施。

如何开展具体工作

《骨科护理学》的编写。

医护一体化管理模式在胆道外科的探索

组长：裴福兴、宁宁、宋跃明、朱红

《骨科护理学》的编写。

（8）每月对各亚专业组、医疗组长用血的各项指标形成报表进行通报和公式，并形成科室管理的长效机制。

召开科室会议，对医护一体化作了

肿瘤患者疼痛管理医护一体化护理模式的探讨

参观先进医院的医护一体化工作模式，启迪思路

（2）成立骨科科研小组，先后组稿80余篇护理论文参与

参观先进医院的医护一体化工作模式，启迪思路

作又分工的方向发展

（2）伤口冰敷冷加压自动循环系统在骨科的运用

（1）利用晨会等机会进行节约用血的反复宣传，使节约用血的理念深入每一个人的工作中。

氛围;华西医院“医护一体化”项目统计表;华西医院“医护一体化”项目统计表