精编 电大管理方法与艺术小抄(单选-多选).pdf

A:G:

1．按照决策的主体，可以将决策分为（B）。1.管理信息系统的开发一般包括如下几个阶段（A）。

B．个体决策和集体决策A.系统调查、分析、设计、实施、维护

B:

2.管理控制系统实质上也是一个（）系统。C.信息反馈

1、不属于优秀管理者的品质是（A）。A关注自我事业的成功2.管理的艺术性是强调（A）。A管理的实践性

2.不属于目标管理实施三个步骤的是（B）。B下达指3.管理者持续关注组织内外环境的变化以获取对组织有用的信息

3.变革型领导这一概念最早是由（C）提出的。C、唐顿时,他所扮演的角色是（A）。A.联络者角色

4.布莱克和莫顿提出的管理方格论“”是建立在领导方式所依据的两4.管理活动应该以（B）为中心.B.人

个主要变数上的，这两个变数是（D）D.对生产的关心程度，5.管理的首要职能是（D）。D．计划

对人的关心程度6.管理的二重性是指（C）C.自然属性和社会属性

5.标杆管理的不足之处表现在（）。7.管理活动的主体是（A）A．管理者

B.可能引起本企业与目标企业的全面趋同8.“管理就是决策”是下列（C）的观点？C．西蒙

C:9.“管理的十四项原则”是由（D）提出来的。D．法约尔

1．差别计件工资制是（A）的内容之一A．泰罗的科学管理理论10．管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（A）领导

2.采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用方式对生产和工作的完成情况很关心却很少关心人的情绪，属于任

（D）的模式。D、分权务式领导。A、1-1型

3.采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情11.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B）。B．经济人

况，并将考评结果反馈给员工的过程为(A)。A．绩效考评12．根据过去和现在的已知因素，按照事物的发展规律，运用科学

4.成就需要理论一般适用于（B）的研究。B、技术人员方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过

5.成就需要理论一般适用于（C）的研究。C、主管人员程，可以称为（A）。A、预测

6.财政收支预算在执行过程中几乎没有变动余地，这种预算属于13.根据菲德勒的领导权变理论，在有利和不利的环境下，（）

（B）。B．刚性预算的领导方式最有效。A.两种情况下都是关心任务

7.春秋战国时代，最系统的领导素质理论就是（B）提出的一整13.根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越

套儒家思想，它成了中国古代选贤任能的基本依据。B、孔子大，激励的水平就越（A）。A、高

D:14..关于目标思考的说法有错误的是（A）。

1.对于组织的看法，你认为哪种正确（）。A目标思考是空想，不如踏踏实实做些事

B.正式组织中也存在非正式组织15.顾客聚集饭店用餐，他们不是一个组织，因为他们之间没有（B)

1.对于基层管理者来说，具备良好的（C是最为重要的C技术技能B、分工协作

2.对于一个企业，错误的做法是（D）D长期固定一个供应商16.“工作要认真负责”这样标准不符合控制标准的（C）要求