员工招聘流程.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

员工招聘流程

一、提交招聘需求(用人部门)

用人部门填写《人员增补申请表》,写明增员人数、招聘原因、

期望到岗时间、资历要求和岗位职责等,经部门负责人、分管副总经

理签字同意后提交行政人事部。

二、发布招聘信息(行政人事部)

1、招聘渠道选择:以51job、智联为主,赶集、58、拉钩、内推、

猎聘、一天工作网、校园招聘、猎头、QQ群为辅。

2、根据用人部门提交的《人员增补申请表》要求,重点在51job、

智联招聘网站上,发布招聘职位信息,并每天刷新。

三、筛选简历(行政人事部)

简历筛选一般原则:

1、年龄:主管以下员工20周岁以上、30周岁以下,最高不超

过35周岁。

其他方面按招聘岗位具体要求进行筛选。

四、面试通知(行政人事部)

1、行政人事部先电话与应聘者沟通,明确面试时间、地点,然

后以邮件正式通知,邮件可附上具体的交通路线。

2、电话沟通时可对应聘者基本情况、工作经历、离职情况、求

职意向等方面进行简单的了解。

五、面试安排(行政人事部、用人部门)

1、面试流程:

(1)主管及以下员工,由行政人事部、二级部门负责人共同初

试、一级部门负责人复试,必要时分管人事副总经理(人力资源总监)

进行终试。

(2)经理及以上员工,由分管人事副总经理(人力资源总监)

初试、用人部门分管副总经理或总经理复试。

2、面试者到达公司,由前台接待,安排其填写《岗位申请表》

和测试题。

3、行政人事部按上述流程安排面试。

4、面试评价要点:

(1)人事部门:主要对面试者进行综合考察,包括面试者的形

象、专业知识、业务技能、能力素质、性格特点、职业倾向、态度精

神、稳定性等;

(2)用人部门:主要对面试者工作经验、专业知识、业务技能、

技术水平等方面进行考察。

5、每轮面试结束后,面试官要在《面试评估表》上认真填写评

估意见。

六、面试结果通知(行政人事部)

1、面试结束后,结合面试情况,行政人事部与用人部门进行沟

通,确认面试结果。

2、拟录用的:

(1)行政人事部先与用人部门确定岗位薪资,后与拟录用者沟

通薪资待遇、入职时间和试用期等事宜,达成一致意向;

(2)在《面试评估表》上填写入职日期、薪资、合同期限、试

用期、座位安排、后台账号及权限、其他事项等,主管及以下人员经

用人部门、人事部签字确认,经理及以上人员还需经总经理批示;

(3)行政人事部通过邮件向拟录用者正式发放offer(录用通知),

通知中需载明入职时间、入职前需准备的个人材料、聘用岗位、工作

地点、薪资待遇等。

(4)行政人事部邮件通知相关部门做好入职准备。

3、决定不录用的:由行政人事部通过邮件予以回复,告知应聘

者面试结果。

文档评论(0)

各类考试卷精编 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档