企业各级人员安全风险研判制度与企业合规制度与流程.pdf

企业各级人员安全风险研判制度与企业合规制

度与流程

企业各级人员安全风险研判制度

一、主要负责人工作职责

1、贯彻落实集聚区的决策、部署和要求，负责全公司风险研判

工作的___实施。

2、建立完善公司风险研判管理制度，建立健全风险研判管理配

套实施办法及制度。

3、持续健全公司风险研判管理文件体系。

4、每季度召开一次全公司风险研判工作会，梳理公司存在的各

类风险以及控制措施，总结分析风险研判管理工作。

二、分管负责人工作职责

1、对公司主要负责人负责，并负责分管系统内风险研判工作。

2、根据公司风险研判工作实施情况，及时制定或修订相应的安

全制度、措施办法及作业指导书，对风险进行控制。

3、每月___本系统风险研判工作会议，分析总结本系统内风险研

判工作。

4、定期___本系统参加风险研判知识学习。

三、安全管理部门工作职责

1、安全管理部门是公司风险研判工作的具体实施和牵头部门。

2、负责汇总公司需要控制的安全风险，负责___和指导车间、部

门开展安全生产风险研判工作。同时按要求及时公布风险研判结果。

3、定期参加公司___的风险研判工作会议。

4、定期___公司级风险研判知识培训。

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四、生产部门工作职责

1、负责生产工艺风险研判，定期向安全管理部门汇报，并接受

监督检查。

2、定期参加公司___的风险研判工作会议。

3、指导本部门下属车间和班组风险研判工作。

五、设备电气部门工作职责

1、负责生产工艺风险研判，定期向安全管理部门汇报，并接受

监督检查。

2、定期参加公司___的风险研判工作会议。

3、指导本部门下属车间和班组风险研判工作。

六、车间工作职责

1、负责本车间内风险研判工作，并向主管部门汇报，同时接受

安全管理部门的监督检查。

2、定期___车间人员学习风险研判。

3、车间负责人定期参加公司___的风险研判工作会议。

七、班组长工作职责

1、负责本班组风险研判工作。

2、定期___班组人员学习风险研判。

3、班组负责人定期参加公司或车间及部门___的风险研判工作会

议。

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企业合规制度与流程

文|郭青红汇业律师事务所合伙人

对于企业合规管理体系的___大构成要素，笔者在此前文章中已

经介绍了企业合规___与合规风险管理。本文继续介绍第三大构成要

素，即企业合规制度与流程。不当之处，还请斧正。

企业合规制度与流程通常是指企业合规负责部门就合规管理体

系的各构成要素制定的专门合规管理规章。企业合规负责部门对职能

部门及业务部门的合规管理，通常限于合规___与合规评审。但随着

企业合规管理的发展，越来越多的企业将合规管理工作前移，直接参

与职能部门管理规章及业务部门业务流程的制定和修改。现代企业合

规管理制度与流程已经突破原来的界限，向职能部门管理规章与业务

部门业务流程渗透与延伸，使得企业合规管理与这些管理规章及业务

流程日益有机衔接、协调融合。

这主要表现在以下三个方面:

(1)企业合规负责部门直接参与企业职能部门管理规章和业务部

门业务流程的制定与修改，同时对它们进行合规___;(2)根据企业适

用的合规规范，把较高合规风险及其防控要求，直接写入管理规章和

业务流程;(3)必要时，制定专门的部门职能合规管理流程和业务合规

管理流程，如投融资合规流程、营销合规流程等。

本文从企业行为准则、企业合规管理制度、职能部门管理规章、

业务部门业务流程四个方面，对企业合规制度与流程作简要梳理和介

绍。

一、企业行为准则

很多欧美跨国企业集团制定了企业行为准则，将其作为企业经营

管理和企业文化建设的纲领性文件，更将其作为顶层的合规管理制