航天项目 施工组织方案.pdfVIP

施工组织设计方案

工程概况

本弱电项目涉及综合布线系统、监控系统、门禁系统、公共广播背景

音乐系统、会议室系统等。工程内容为设备供货、设备安装及设备调试。

该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织施工，各相关单位密切配

合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体

美观，方便实用，维护便利。

工程位置及规模

本工程名称为：苏州航天信息有限公司研发楼（展厅）弱电智能化；位于苏州

工业园区东长路18号中节能（苏州）环保科技产业园内22#，施工总工期为150

天。

1.3施工组织机构

我司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目

负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生的一切事宜

有决定权和否决权。具体人员如下：

序

项目组所任职务姓名性别典型业务与技术专长

号

朱利

1总经理男项目管理

民

吴小

2项目经理男项目管理

峰

3造价员何菊女项目造价

华明

4材料员男材料管理

明

5施工员邵杰男现场施工

1

6资料员金星男资料管理

7安全员易韦男现场安全管理

萱

8质量员王赛男现场施工质量管理

9操作工若干男现场施工

2

哈尔滨市第114中学校教学楼弱电系统施工组织设计方案

第二章施工总体部署及布置

施工总体部署

本工程的施工要做到不影响整体工程进度。本工程的施工可以分为二大部分：

第一部分：箱体的安装；所有线缆的敷设与测试；

第二部分：所有系统设备的安装调试；

施工准备工作

施工前的准备工作

在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分

的研究，并为进场施工作准备。

准备工作包括：

⑴落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备

参与施工的人员。

⑵针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前

培训，以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。

⑶对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。

⑷本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。

进场的准备工作

甲方批准后方可进场施工。

1、组织施工人员进场。

2、组织施工工具设备进场，并就好位。

3、组织部分施工材料入场。

4、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工组织设计，

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并进行技术、质量、安全交底。

5、落实甲方对接人及联系方式指标存档，随时处理工程项目中出