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万达广场的商圈分析

《》课程论文

芜湖万达广场的商圈分析

与经营问题

课程：经济贸易地理

姓名：邓胜兵

班级：营销112班

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第一章芜湖万达简介

一、地理位置：

芜湖市万达广场正式开业于2012年9月27日，坐落于神山口（弋

江中路与赭山路交叉口东南面），总用地面积83867平方米，水面面

积15933平方米（东至规划道路、南至北京中路、西至弋江中路、北

至赭山东路）。

从地理位置的角度出发来看，万达广场位于城东新区与市中心的

结合处，扼守着神山口这个重要的交通点，东面是正在紧锣密鼓建设

的城东新区，西面则是繁华的市中心，从人流量的角度出发，万达在

神山口的地理位置比较具有优势。

二、结构形态：

万达广场集购物、餐饮、文化、娱乐、商务等多功能于一体，涵

养住宅、酒店、商业中心、公寓等多种业态为一体的大型综合体。目

前，万达具有8.2万平方米的大型购物中心、10.15万平方米的写字

楼、4万平方米的室外步行酒吧街、1.5万平方米的地下超市、6千

平方米的万达院线等项目运营。

从结构形态和定位来看，庞大的经营体系和中高档的消费定位，

万达的运转需要较大的消费人群来推动，并对消费人群的收入有着较

高的要求。

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三、经营目标：

万达的目标为服务整个城东商业，打造芜湖第二个城市中心，建

立芜湖第二大商圈。

为了实现这一经营目标，万达正在紧张的进行着其后期的工程建

设，与万达配套的相关设施也在有序的进行着，周边的商业环境也因

此得到了较大的改善，就未来发展的角度出发，万达周边的商业环境

还是比较好的。

四、政策支撑：

芜湖万达是芜湖“十二五”经济建设的重要扶植对象之一，得到

了芜湖市政府的高度重视，在政府政策上有着强力的支持。为了迎接

万达的落户，芜湖市政府做了大量的工作，包括拆迁、扩建周边设施

等等。这些政策的落实，使得万达在建设和发展上，更为顺利。

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第二章万达广场商圈分析

通过调查发现，万达消费者对万达所能承受的最远步行距离约为

1.5公里，即15分钟左右的时间，而行车所承受的最长时间约为40

分钟，根据最远步行距离和行车距离，我们将万达划分核心商圈和次

级商圈。

一、核心商圈：

以万达为中心的1.5公里范围内，即消费者对万达所能承受的最

远步行距离。

（一）范围：如图所示，万达的核心商圈东至安徽工程大学、南至西

洋湖、西至银苑小

区、北至弋江北路，

涵盖五院、绿地小

区、神东小区等。

万达核心商圈范围

内，小区较多，学

校、医院、公园等

公共设施较为完善，人口较为密集。

（二）人口特征：万达核心商圈内，总人口数量约为6.5万，其中高

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校学生人口约为2.3万，常住居民人数约为4.2万。

（1）安徽工程大学是万达核心商圈中人口最密集的区域，以

18-24岁大学生为主，是无收入的纯消费群体，平均