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项目部生产会议管理制度
项目部生产会议管理制度
第一章总则
第一条目的与依据
为保证项目部生产会议的规范化、高效化,提高决策质量和工作执行力,根据公司相关管理制度,结合项目部实际情况,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于项目部生产会议的组织、召开、记录、落实及会议室管理等相关工作。
第三条会议原则
(一)务实高效原则。会议应注重实际效果,提高工作效率,严格控制会议时间,减少不必要会议。
(二)集体决策原则。会议议题应充分讨论,形成共识,确保决策的科学性、民主性。
(三)责任落实原则。会议决议事项应明确责任部门和责任人,确保决策的落实。
第四条会议类别
项目部生产会议分为定期会
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