供货方案及保证措施供货方案(8篇).doc

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供货方案及保证措施供货方案(8篇)

供应是一种合作方式。根据购销处境争取中间价差,是价格在实现自身功能时对市场经济运行的影响,是价格根本功能的外在化。以下是为大家整理的关于供货方案及保证措施供货方案的文章8篇,接待品鉴!

第一篇:供货方案及保证措施供货方案

1.货物保证

我方所供给的货物达成我厂的技术标准和模范要求;

我方保证货物是全新的、未使用过的,是经过合法渠道进货的原装合格正品,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求;

在交货前,由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量举行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。

2.货物检验

若开箱检验中察觉有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的缺乏和损坏,我方将向业主和监理工程师报告,并提出处理观法请业主和监理工程师审批。

3.检验方法

我方将组织业主、监理工程师在货物到达南京现场时共同举行到货检验。

合同工程的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我方组织业主、监理工程师共同对其举行检查,并专心做好交接记录,各方签字。

其次篇:供货方案及保证措施供货方案

我方保证货物是全新的、未使用过的,是经过合法渠道进货的原装合格正品,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求;

在交货前,由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量举行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。

2.货物检验若开箱检验中察觉有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的缺乏和损坏,我方将向业主和监理工程师报告,并提出处理观法请业主和监理工程师审批。

3.检验方法我方将组织业主、监理工程师在货物到达南京现场时共同举行到货检验。

合同工程的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我方组织业主、监理工程师共同对其举行检查,并专心做好交接记录,各方签字。

检查的内容主要包括:

得志合同对包装的要求:

外观良好,运输途中未受损:

编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。

所举行的检查已得志合同中业主的要求时即办理入库交接手续。

4.随箱文件每个包装箱内附有产品的合格证书。

5.交货地点:按招标人要求6.交货时间:按招标人要求7.发货作业8.配送作业供货质量保障的设施及措施1.供货质量承诺我公司承诺:

2.工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。

3.供给的全体产品都是全新的,且符合购买单位的设计要求。

4.所购产品来自正规渠道,杜绝三无产品入库,绝不以次好,为购买单位供给充沛货源及高品质的材料。

5为保证工程质量,由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查,严格按《质量管理制度》、《质量检验、监视制度》、《产品质量奖罚制度》执行,保证工程质量合格。

6.负责货物的运输工作,保证按照合同要求举行包装、运输和操纵,使得按时保质地完成货物到现场。

7.货物到达台方指定地点后,组织双方相关人员举行到货验收,保证符合合同要求。

8.做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。

9.负责全过程的质量问题处理,并承受相应的责任,确保产品和工程的质量。

10.供给全生命的产品售后技术服务。

11.供给全体产品的三包服务。

供货质量保障措施:

为了完成我司的供货质量承诺,保证工程全过程中的货物质量。本工程创办,更加对全体工程设备、材料、工器具,在运输、存放保管、施工过等过程中,采取必要的养护措施。

我司负责全体的保障措施工作。甲方合作,供给相关的辅助工作。

1.质量监视管理措施1)成立特意的质量管理监视部门,指定工程质量监视的负责人。确定质量方针、质量目标和明显的职责分工。

2)严格执行企业质量管理制度、工程质量监视制度。

3)对产品和原材料供给商举行认证、评估和监视。

4)监视和管理对外购产品和材料的检验评估工作。

5)监视和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。

6)监视和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。

7)监视整个供货筹划的执行,确保顺遂完成施工。

8)定期加入工作会议,向工程负责人汇报产品质量监视工作成果。

2.产品出厂生产的质量保障措施1)把好原材料购买的质量关,务必符合国家质量

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