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管理学概论(260000539)

一、单项选择题

目标和方案能否能获得落实，要点在于〔实行〕

在事例?对于管理理论的争辩?中，海伦、乔负责产品销售，汗克、萨利负责生产，海伦和

乔更多的是从销售和顾客的

角度议论问题，而汗克更多地是从对工人鼓舞的角度，这类察看问题和剖析问题的角度不

一样，是因为〔管理者角色〕

不一样造成的。

最简单办理的管理环境〔简单—静态环境〕

事例?对于管理理论的争辩?中的海伦应付不一样的顾客常常都在改变销售方式微风格，这

表达了哪一种管理理论的看法

〔权变理论〕

管理的核心是〔配置组织资源〕

在事例?对于管理理论的争辩?中，汗克以为：“人们不过为钱工作，钱就是最好的鼓舞〞，

这类看法表达了哪一种人性看法〔经济人〕

对各层次的管理人员都拥有同样重要意义的管理技术是〔人际技术〕

事例?升任总裁此后的担忧?中的郭宁，在担当装置部经理几年后便将很多工作交给助手去

做，自己能够腾出更多时间

用于规划等方面的工作，这说了然以下哪项管理艺术的重要性。〔受权〕

人类社会宽泛存在的、最根本的社会组织种类是〔政治组织〕

事例?升任总裁此后的担忧?中的郭宁在当任助理监察时，哪项管理技术对他最为重要？

〔技术技术〕

〔管理者素质〕是作为一般的管理者在组织系统内从事各样活动时的立场、行为和作

用等一系列特征的归纳。

事例?升任总裁此后的担忧?中，郭宁要成功地胜任总裁，以下哪些选项的素质对他更重要？

〔战略能力〕

在组织各项资源中，处于核心地位的是〔人力资源〕

在事例?升任总裁此后的担忧?中，从最先的助理监察到此后的装置部经理以及负责某一领

域的副总裁，郭宁的这类职务改动属于〔职务荣膺〕

管理者在组织管理中的层次地点被称为〔管理阶层〕

在事例?新任车间主任的疑惑?中陈伟虹被提高为主任后面几日，机修车间堕入杂乱的最主

要原由是〔他还没有实现操作者〔维修钳工〕和管理者〔车间主任〕之间的角色变换〕

管理者统驭能力的根基是〔决议能力〕

你以为对于车间主任来说，以下哪一项要求最重要〔发挥管理者的职责〕

人们在组织活动中因为兴趣、感情等因素而自觉产生的集体被称之为〔非正式组织〕

在事例?新任车间主任的疑惑?中，陈伟虹的事不宜迟是〔先仔细思虑以下车间主任的工作

要求，明确新岗位的责任和权利〕

组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于〔非正式组织〕

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波及生产力方面的管理性质被称为管理的〔自然属性〕

对于公司总经理与中层管理人员之间的差别，以下哪一种说法更加贴切

A)

总经理比中层管理人员更需要人际技术

B)

总经理比中层管理人员更需要自由行为权

C)

总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息

D)

总经理比中层管理人员更需要掌握看法技术

与生产关系有关系的管理性质被称为管理的

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A)

社会属性

B)

科学性

C)

自然属性