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2022年企业人力资源管理师考试真题卷(7)
本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,
60分及格。
一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一
个最符合题意)
1.用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人
A:辅导者
B:加速站
C:培训者
D:领导技能
E:参与管理
2.心理学的第一定律是
A:个人差异
B:人有差异
C:性格差异
D:语言差异
E:参与管理
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3.影响工作满意度的因素不包括
A:富有挑战性的工作
B:公平的报酬
C:支持性的工作环境
D:合理的分工
E:参与管理
4.阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括
A:感情承诺
B:继续承诺
C:规范承诺
D:组织承诺
E:参与管理
5.亚当斯的认为对工作绩效和积极性影响最大的因素是在工作环
境中知觉到的公平/不公平的程度
A:分配公平理论
B:公平理论
C:组织公平理论
D:报酬分配理论
第2页共18页
E:参与管理
6.是组织报酬体系设计和实施的第一原则
A:适当激励
B:公平公正
C:效率优先
D:成本节约
E:参与管理
7.的研究直接与薪酬奖金设计有关
A:程序公平理论
B:互动公平理论
C:公平理论
D:分配公平理论
E:参与管理
8.群体和组织层面的绩效薪资不包含
A:收益共享
B:收益升华
C:利润共享
D:员工持股
第3页共18页
E:参与管理
9.以下不是有效的绩效薪资计划特点的是
A:有基本的最低工资
B:整个计划易于理解和计算
C:让员工参与计划的制订和实施
D:员工都应对绩效与报酬充满信心
E:参与管理
10.榜样与在人格特质上有相似之处
A:学习者
B:模仿者
C:操作者
D:观察者
E:参与管理
11.森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为.团队的有效性要素构成中不包
括
A:成员满意度与绩效
B:团队学习
C:外人的满意度
第4页共18页
D:团队的运作
E:参与管理
12.以下不是团队的有效性模型的内容
A:背景
B:团队运作
C:有效性
D:相互作用性
E:参与管理
13.内部团队关键过程不包括
A:沟通、影响、任务
B:维护的职能、决策、冲突、氛围
C:情绪问题
D:作为一个整体,彼此相互作用
E:参与管理
14.主要的边界管理活动不包括
A:缓和团队的政治斗争
B:劝说高层主管支持团队的工作
C:劝说高层管理者支持团队的工作
第5页共18页
D:与其他群体进行协调和谈判
E:参与管理
15.在团队设计中不含
A:员工的技能、经验、背景
B:任务的性质
C:对成员的要求
D:团队的结构
E:参与管理
16.群体决策的优点是
A:群体讨论时不易产生个人倾向
B:能增加决策的可接受性
C:要比个体决策需要更少的时间
D:对决策结果的责任清晰
E:参与管理
17.周哈利窗模型是对沟通风格进行评估与分类时最常用的模
型.它的第二窗是
A:盲区
B:开放区
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C:未知区
D:隐藏区
E:参与管理
18.进一步发展了行为理论
A:领导风格
B:领导行为
C:权变理论
D:独立维度
E:参与管理
19.费德勒以领导行为理论的两维模式为基础,认为领导者存在的
两种典型风格是“关系取向”和“”
A:领导环境
B:工作取向
C:能力取向
D:有效取向
E:参与管理
20.以下说法中不是对领导技能进行评价的是
A:技能都是行为上的
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B:技能在不同的例子中似乎是相对的
C:技能在不同的例子中似乎是矛盾的
D:技能相互关系不强
E:参与管理
21.标准化心理测验的明显优点不含有
A:可以减少主观因素对测验目的的影响
B:有统一的标准
C:有统一的尺度
D:同一测验可反复使用
E:参与管理
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