SMT各岗位绩效参考(汇总).xlsVIP

定位员

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工位

操作

印刷

炉前

AOI\QC

捡板\撕板

包装

入仓

定位

按照规定时间完成,工作态度差.第一次口头警告、两次以上者记红灯。

1.上班时间需按规定时间进入车间开会

上班时间能按规定时间到位开会,平时没有旷工

2.作业时需按规定佩戴好静电环和手套进

不自觉佩戴好静电环手套就直接触

能自觉佩戴好静电环手套再进行作业,从不裸

行作业,静电意识强

摸机板,静电意识薄弱

3.确保贴装后的板不可有漏件.翻件.反向,作业前先拿样板核对有极性元件方向

没有仔细检查每一块板上的元件导致

炉后有不良过多.

手贴物料没有按照样板的方向手贴导致物料反向

6.服从上司工作安排,规定的事100%实施

不服从管理安排,上级安排事情没有

能服从管理安排,规定的事情能及时完成并

并及时反馈作业结果。

有异常时能及时反馈给当线管理.

上班时间迟到早退,未按照规定时间开会

有旷工现象记红灯一个并按厂规处罚.

早退现象,出勤率高.月记绿灯一个。

2.领取数量的确认,每天交接数量的确认

领取交接数量明确,有异常时及时反馈、月记绿灯一个。

交接班时交接不清楚\未交接

3.作业时需按规定佩戴好静电环和手套进

摸机板,静电意识薄弱、当天两次以上者（不含两次）

手拿板,静电意识强、月记绿灯一个。

4.粘板时产需达成规定目标

粘板效率偏低未达成规定时产者（除异常外）

定位效率达100%且无空板或定位孔等不良现象。

5.台面各状态的明确标识,台面需

台面摆放凌乱,无状态标识、第一次口头警告、两次以上者。

台面摆放干净整洁,能按规定摆放及标识清楚、月记绿灯一个。

保持干净整洁

并及时反馈作业结果及异常。

按照规定时间完成,工作态度差、记红灯一次并根据情节相应处罚.

有异常时能及时反馈给当线管理、月记绿灯一个。

上班时间迟到、早退、未按照规定时间开会

早退现象,出勤率高、月记绿灯一个。

3.印刷品质的确认

炉后发现不良为印刷时漏印、偏移等造成的

能按要求检验好每一块印刷好的机板,有不良时

品质不稳定、第一次口头警告、两次以上者记红灯。

能及时的清洗掉,注意炉后的品质、月记绿灯一个。

4.印刷时产的跟进

印刷效率低,并有其它不良

印刷良率高,能自觉检查好印刷出来的机板、月记绿灯一个

台面摆放凌乱,无状态标识

台面摆放干净清洁,能按规定摆放好各部品、月记绿灯一个

有异常时能及时反馈给当线管理、月记绿灯一个

7.领取数量的确认,每天交接数量的确认

3.物料领取的数量确认，每天A料交接明细记录相互签名确认。

4.各状态的明确标示与区分，台面上下物品做到一目了然，安全摆放

工位上各机板状态不明确,产品摆放凌乱,未按要求做好7S

工位上机板各状态摆放整齐,标识清楚明白,能严格按要求做好7S

异常反馈不及时,产品不良过多没有及时反馈相关人员改善导致品质不稳定

在检验时能及时发现异常点,当异常点连续发生多次时能及时找到相关人员反馈,杜绝不良过多.

3.底模、基板平稳从炉内取出，安全作业避免人身及设备伤害

4.底模的保管，不可将底模掉落在地，保持整洁

5.分机型按标识摆放在静电盒内，台面上下物品做到一目了然，安全摆放

3.按照排期准备需要用的包材,生产出来的产品可以及时包装送检

4.产品送检数量的确认

5.服从上司工作安排,规定的事100%实施

3.及时对产线上的不良品进行维修

经常有修报废,不能及时维修生产下来不良品,不良品过多堆积.

3.能按照出货指令跟进出货数

针对出货机型没有及时跟进出货数量导致出不到货

4.出货帐目清楚,做帐清楚

5.产品摆放整齐,