RBA 7.1内容 解读说明.doc

2004年10月，惠普、戴尔和IBM等共同发表电子行业行为准则（EICC）旨在对电子行业的全球供应链中，建立标准化的社会责任与行为规范，建立统一标准，减少针电子行业供应商二方及三方的审核，节约成本。

该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招工、健康安全、环境责任、管理体系和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入，惠普、戴尔和IBM等大品牌联合成立供应链工作组，为贯彻EICC制订验证审计计划（VAP）。从2017年开始，EICC更名为RBA，并更新了其会员资格的定义，不仅允许制造或承包电子制造的公司，还允许具有电子产品对产品主要功能至关重要的产品的公司。新定义允许汽车、玩具、航空和可穿戴技术等相关公司成为会员。

截至2022年3月，已有超过196个品牌加入RBA会员，涉及120个国家，数万家企业，以及350万人参与了RBA会员产品的生产，这里包括苹果、亚马逊、沃尔玛、华为、中兴等国内外品牌以及供应商。

本次RBA新版本的行为准则7.1版本于2022年10月1日正式生效

改版的主要更新内容：

1、整体架构变化，原5大范畴A劳工、B安全、C环境、D商业道德、E管理体系中，变更为现在的A劳工、B安全、C环境、D商业道德、E供应链管理

具体更新为：将管理体系融入前面四大范畴，分别增加AM、BM、CM、DM内容，并将供应链管理独立形成一个新的范畴，其内容从环境的C6、商业道德的D8、以及原管理体系中E12.1、12.2中抽取出来，并增加了相关的条款。

2、前四大范畴新增的管理体系模块，以“风险评估”、“控制流程”、“沟通”及“绩效评估和持续改进”这四个系统管理方法来确保符合系统管理的要求。

3、新版A~D范畴的政策、程序，转移到各主体新增管理体系模块中，如AM2.2，BM2.2等。

4、旧版中B、C章节适用的许可证和执照，则保留在B1.1、C1.1完整详列说明。

5、RBA7.1版特别名词定义“国内移民工”

国内移民工（Internalimmigrantworker）：为特定就业目的，被招募并从其习惯经常居住地迁移到其国籍所在国家的另一个州或省的个人。这群人可能在种族或肤色、宗教或文化起源上与他们所居住国家的主要群体不同（通常是多数人口）。

在验证审核期间，必须将国内移民工视为一个单独的群体，就像外国移民工一样，以确定该群体特有的风险和合规性。

本次框架更新内容比往年要大，昆腾分析主要是因为欧盟的企业可持续尽职调查指令设立（草案于2022年2月23日已公布，有望在2023年通过该法案），而立法提案适用于与公司生产商品或提供服务相关的所有活动，包括产品或服务的开发以及产品的使用和处置。也就是说，立法提案将适用于以下综合体:（1）公司自身的业务领域;(2)子公司；(3）直接供应商;（4）有永久性业务关系的间接供应商:（5)产品的使用；以及(6)产品的处置。

建议中国企业在回复其欧洲商业伙伴的任何尽职调查请求之前，熟知欧洲供应链尽职调查法律的内容，并且着手加强供应商的可持续性管理，以应对未来来自客户供应链管理的相关要求。

企业应如何应对RBA改版要求

1、更新程序规范、文件与管理系统：公司内部可配合改版内容，重新整合修订现行文件、纪录与制度规章；系统与程序要求完整度提升且审核日趋严格，特别是即将申请审核的企业（如首次审核、上一次进行VAP满两年及超两过年的企业）

2、内部自查：实施内部审核、管理审查活动，针对改版议题进行准备状况检讨，进行新版差距分析。

3、进行新版训练课程：作为管理人员定期训练、理清新旧版差异分析

4、持续关注RBA官方讯息：持续关注RBA官网有关改版即时资讯。

RBA7.0VSRBA7.1对比

变化一：整体目录结构的改变

将系统管理精神四种手法从A、B、C、D四主题去延伸，C、D主题与供应链管理议题章节纳入E主题中。

RBAVAP操作手册在本次改版之前，是以A－劳工、B－健康安全、C－环境、D－道德、E－管理系统，五大主题作为章节排序，在新版本7.1版中将「风险评估」、「控制流程」、「沟通」及「绩效评估和持续改进」，四个系统管理手法从A~D四大主题去延伸，以确保符合系统管理精神。

E主题名称则是从原本「管理系统」直接变更为「供应链管理」，保留前一版本E1、E12主题，并将前一版本中的C6物质限制和D7负责任地采购矿物，两个与供应商管理有直接关系的章节，纳入E主题中。

变化二：增加稽核实务参考信息

于「合规要求(ConformanceRequirements)」、和帮助稽核判定用的「额外协助(Additionalassistance)」皆有在「现场审查(SiteObservations)」和「纪录审查(RecordR