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《绩效改进技术——构建企业的排毒系统与成长机制》

强化版课程（9天）介绍

主讲：

一、课程收益

1.

掌握前沿管理技术：绩效改进技术，通过改变员工的工作模式和行为

模式，从而解决企业存在的问题、提升企业绩效、提升企业应对未来的能

力、提升企业的营运利润；

2.您会通过严谨的逻辑、系统的案例、充分的练习、及时的反馈，掌握发现

企业问题、诊断企业问题、找到治病、初步制定解决方案、初步掌握

呈现业务收益的一系列实用技巧；

3.

您会从帮助企业解决问题、建立竞争力、提升收益的过程中，获得企

业的认可、尊重，从而赢得更高的职务、更好的收入、更大的平台；

4.通过本课程的学习，您会发现，只要掌握了解决问题之“道”——绩效改

进技术这套系统科学的方法，您能够找到问题的，并能找出

相应的解决办法；

5.绩效改进技术，会为您的企业构建一套排毒系统，和成长机制，您会看

到：

企业存在的问题会逐一得以解决；

企业的会逐一得以攻克；

企业的营业利润会逐步得以提升！

6.通过本课程的学习，只要企业中的员工（特别是人力资源部门、培训管理

部门）掌握了这套系统方法，您会发现，企业的发展是良性健康的、企业

的成长是稳步向前的、企业的人才资源是逐渐丰富的：

只用提要求，方案让员工来提出；

定方向，问题让员工来解决；

只需做融资，绩效让员工来提升；

只要给机会，结果让员工来创造！

二、课程特色：

1.前沿技术：绩效改进技术是近年来发源于西方界的一种帮助企业解决

问题、提升绩效的专门技术，通过系统的学习，帮助学员用先进的理念、

先进的技术自己，以应对未来的；

2.

先进理念：让企业的工作都将聚焦于：为企业带来实实在在的结果！

以结果为出发点和最终落脚点、用结果来证明价值！

3.

系统方法：从识别利益相关者，到筛选出可行的措施，期间将历经10余

个逻辑紧密、科学严谨的步骤，每个步骤中又有相关的工具表和程序，确

保做出的判断、实施的方案、得出的结果是线性的对应、科学的结论；

4.科学实战：本课程于杨老师系统研习管理前沿学科、十余年相关工作

总结、借鉴众多成功案例，注重企业实况，采取理论与实用相结合的

方法，挤掉水分、全是干货，让学员即学即用；

5.案例丰富：课程中的案例涉及零售、电子产品、生产制造，理论严谨、案

例实际，且从始至终贯穿整个课程，伴随课程章节的不断推演而推演，通

过大量精心挑选的案例，让学员更加深刻的掌握系统方法；

6.

深刻练习：课程中设计了课后练习，必须打通学员从“学习”到“应用”

的，杜绝“只懂理论、不会”的虚把式，学员通过认真的、给到

及时反馈的练习，将会更加深入掌握知识和技能，确保学员回去就会使

用；

三、课程目标

1.迎合新时代下企业解决问题、提升绩效的迫切需求，让学员初步胜任绩效提升部

门（或学习与培训部门）经理、总监的专业技能要求；

2.

让学员掌握绩效改进的技术和流程，能独自或带领团队，针对企业存在的绩效差

距问题，说服、获取资源、剖析