人力资源管理之绩效管理.ppt

下载文档

0
0
约小于1千字
约 10页
2024-08-17 发布于四川
举报
版权申诉
保障服务

人力资源管理之绩效管理.ppt

1、本文档共10页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

*人力资源管理绩效管理——UFO团队制作思考问题：只有工作结果是绩效吗？绩效概述行为？？结果？？什么是绩效？结果导向与行为导向优缺点比较结论绩效是指组织成员在工作过程中表现出来的与组织目标相关的，并能被评价的组织行为和组织结果。2.绩效管理概述绩效管理就是管理者和员工双方就目标以及如何达到目标而达成的共识，并增强员工成功达到目标的能力的管理方法。绩效管理的流程组织目标制定计划实施管理绩效评估反馈提高绩效管理与绩效考核的区别绩效管理（组织层面）绩效考核（技术层面）一个完整的管理过程侧重于信息沟通与绩效提高伴随着管理活动的全过程事先的沟通与承诺管理过程中的局部环节和手段侧重于判断和考核只出现在特定的时期事后评估小结：世界领先企业的绩效管理高层管理着参与设计实施绩效管理的系统并起表率作用。绩效评价指标与企业战略目标挂钩。限定目标数量。员工参与制定绩效目标与标准。*