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花样年集团,中国,有限公司

见习生管理办法

标题,见习生管理办法页数,15

编号,花集人制004号

初审,人力资源部颁布日期,2008年9月4日

复审,

批准,集团总裁致,集团公司及房地产行业各二级公司

一、适用对象

本办法适用于公司正式接收的应届毕业生,所有接收的应届毕业生自入职之日起进行为期一年的见习,在此阶段被称为见习生。

二、基本人事管理

,一,、入职

,1,所属公司人力资源部门为见习生办理相应人事局接收手续之后,统一安排入职。,2,所属公司人力资源部门与见习生签订劳动合同,签订期限为一年,无试用期。,二,、薪酬与福利

,1,见习期发放见习工资。

,2,见习期满由所属公司人力资源部门组织见习期考核评估,并根据评估结果依据花样年岗位薪酬体系进行薪酬调整。

,3,宿舍,自见习生报到之日起,由所属公司人力资源部门为其提供三个月宿舍。宿舍租金及物业管理费由各所属公司承担,水费、电费、煤气费、电视费等与生活相关的费用由见习生承担。住宿标准根据租赁的房型由所属公司人力资源部门合理安排,房间必须配备床、桌、椅等基本生活物品。

,4,其它福利,享受《员工手册》规定的所有福利项目。

三、培养,

见习期培养称为烙印计划,共分为集训期、业务学习期、部门见习期三个阶段。第一阶段集训期,

1、集训

,1,目标,使见习生从心态上由学生转变为员工,明确员工所承担的责任与义务,了解公司的企业文化及集团发展史。

,2,对象,全集团接收的所有见习生。

1--

,3,方式,由集团公司人力资源部统一组织实施。

,4,考核/淘汰,

考核项考核要求淘汰

1、不得请假,不得迟到、早退或中违纪三次,所属公司与其解除劳动

途缺席。合同。

2、按时完成各项学习/工作任务,并提

纪律交学习/工作结果。

3、按要求整理内务,保证宿舍整洁。

4、违反纪律的记录将存入见习生人

事档案。

1、所有课程考试以100分为满分,补考不合格,直接淘汰,所属公司

考试80分为合格。与其解除劳动合同关系。

2、考试不合格,可进行一次补考。

2、集团学习期,

,1,目标,异地公司见习生在集团总部相关部门见习三周,学习其所在板块/部门的工作标准、流程。

,2,对象,地产行业异地公司,除集团公司、深圳地产公司,接收的见习生。,3,方式,第一周在项目部实习,后两周在其相对应板块/部门进行见习。

角色工作内容频度

工作日志每天

见习生

月工作总结每月最后一个周五

提交《业务学习期培养计划》,附件1,业务学习开始前业务学习部门提交见习生《业务学习期培养计划》中综合评价意见业务学习结束后

部分,附件1,

安排见习生总部见习的部门业务学习开始前集团公司

负责见习生的实习工作考评,并将结果反馈至见习生业务学习结束后人力资源部门

所属公司的人力资源部门

,4,考核/淘汰

考核项考核要求淘汰纪律1、根据宿舍管理要求,保持宿舍整洁。违纪三次,记录在人事档案

中,影响其见习转正成绩,2、根据宿舍管理要求,每天晚上十点前

情节恶劣者所属公司与其解回到宿舍。

除劳动合同。

考评集团学习期业务部门评价良好。业务部门评价记录在人事档

2--

案,影响其见习转正成绩,

业务部门评价为不合格所属

公司与其解除劳动合同。

第二阶段业务学习期,三个月,

,1,目标,使见习生从理论知识层面向实际工作操作层面进行转变,也是心理磨练的过程。

,2,对象,集团公司及地产行业各公司所接收的见习生

,3,方式,在第一线业务部门进行轮训。

角色工作内容频度

提交工作日志每天

提交月度工作总结须涵盖但不限于以下每月最后一个周五

内容,

本月的工作内容及下月的工作计划,见习生本月的成长心得,

本月从导师及其他同事身上你看到了什

么,学到了什么,

你想对导师说的话。

提交《业务学习期培养计划》请见附件1业务学习开始前业务学习部门提交见习生综合评价意见请见附件1,作业务学习结束后

为见习生年度考核依据。

与第一线业务部门进行沟通协调,安排见业务学习开始前

习生业务学习期的部门。

负责见习生的月度学习考核,记录并反馈每月

所属公司考核成绩,作为见习生年度考核依据。人力资源部门

每月均需进行两次与见习生的沟通会,了每半月

解见习生的工作状况及见习生对业务学

习期安排的建议和意见。

,4,考核/淘汰,

考核项考核要求淘汰纪律1、根据宿舍管理要求,保持宿舍整洁。违纪三次,记录在人事档案

中,影响其见习转正成绩,

3--

情节恶劣者所属公司与其解2、根据宿舍管理要求,每天按时回到宿

除劳动合同。。舍。

考核1、根据业务