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山西凯希瑞科技股份
岗位职责
年10月28日
董事长岗位职责
1、遵守并掌握国家法律法规、行业政策；
2、全方面负责企业重大经营方针、战略目标制订和决议；
3、召集企业董事召开董事会会议；
4、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；
5、在任职期内负责法人治理结构改善及实施；
6、全方面监督企业管理体系运行情况；
7、负责制订企业总体战略目标和年度经营计划，以实现企业远景目标；
8、代表股东或董事会组员决定企业经营方向、企业注册资金、经营期限决议；
9、决定总经理及其它高级高级管理人员聘用和免职，并立即立案；
10、决定企业高层管理人员酬劳、待遇和支付方法并立即立案；
11、定时审阅企业财务报表和其它关键报表、文件、资料；
12、签署对外上报、印发多种关键报表、文件、资料；签署企业关键协议协议；
13、根据《中国企业法》中给予责任、权限推行董事长工作职责。
总经理岗位职责
1、负责编制企业年度预算计划，并实施；
2、制订企业经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施；提出企业组织机构设置方案；制订并落实各项规章制度、改革方案、改革方法；决定各部门人才聘用、任免，对企业经济效益负责，确保企业产品及服务满足用户要求；
3、帮助董事长制订企业总体战略计划和发展目标；
4、帮助副董事长企业组织结构设置或建立健全企业管理体系；
5、掌握市场动态，制订应对准备策略，监控各类业务项目标开展及督导下属目标实施情况；
6、负责建设和发展业务团体，组织开展职员队伍培训及人才梯队建设工作，满足企业业务拓展需要；
7、审核、签发以企业名义发出各类文件。
生产副总经理岗位职责
1、认真落实国家方针、政策、法令，遵守企业相关要求和会议决定，在生产中对总经理负责；
2、协总经理组织编制本企业长远发展计划，同意年度作业计划和当月生产计划并组织实施，确保全方面完成各项计划指标，分管生产、设备、安全等业务部们工作；
3、负责企业生产统一指挥，主持召开生产调度会，立即汇报和协调生产计划完成情况；抓好设备管理工作，处理生产中存在问题，做好协调均衡生产；
4、严格实施国家颁发安全生产和劳动保护政策，负责企业生产过程安全管理工作，不停加强对职员安全教育，组织安全大检验，做好完全文明生产；
5、负责企业生产车间清洁文明工作，组织例查，发觉问题立即整改。
行政副总经理岗位职责
1、在企业总经理领导下，协调好产、供、销及各辅助部门之间人事方面工作；
2、负责企业文件、材料、工作总结、工作计划草拟及打印工作；
3、负责对企业领导决议、决定和工作布署督办、落实、协调、完成；
4、代表总经理负责和各部门签目标管理责任状，并监督、检验、落实目标管理完成情况；
5、帮助总经理对各部门工作进行全程监督，全方面管理；
6、负责组织开展对新职员招聘工作，建立企业人才资源贮备库；
7、负责组织新职员面试及入职培训工作，为企业提供扎实能干、吃苦耐劳优异职员；
8、负责企业来访、参观、考察等方面接待工作，并将接待情况立即向总经理汇报；
9、负责开展厨房日常运行及管理，保障企业职员按时、按质、按量就餐，确保职员就餐安全；
10、负责组织企业办公区、生活区、厂区道路清洁及绿化工作，保障企业职员有一个整齐、舒适工作环境。
11、负责管理企业保卫工作，确保企业财产安全，负责制订企业人员、物资出入厂区（企业）管理制度，为企业生产经营提供安全保障。
12、制订并实施行政管理费用计划，努力争取节省开支，讲究实效，对各部门申报办公用具购置计划进行审核；
13、负责对企业职员工作进行检验、考评、评定；
14、认真完成总经理交办其它临时性工作。
供销副总经理岗位职责
1、严格遵守企业各项规章制度，在总经理领导下负责本部门全方面工作，组织督促部门人员全方面完成本部职责范围内各项工作任务。
2、落实落实本部岗位责任制和工作标准，亲密和生产、行政人事、财务和技术质量管理等部门工作联络和协作配合。
3、组织制订产品供销制度，明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检验和考评工作。
4、组织编制年、季、月度供销计划草案，供总经理审核决议。负责组织协议评审、确定，审批协议订单，督促供销工作开展、用户维护及档案管理，确保供销计划指标完成。依据企业资金运作情况和市场综合情况，做好资金链有效运转。保持合理库存量，确保生产物资立即供给。
5、编制供销统计报表，做好供销统计核实基础管理工作，建立和规范多种原始统计、统计台账、报表。汇总填报年、季、月度供销统计报表，主持供销统计分析，为总经理决议提供可靠参考资料。
5、抓好市场调查、分析、估计。做好市场信息搜集、整理和反馈，掌握市场动态，主动适时、合理有效地开辟新供销网点，并做好企业和产品宣传，不停扩大企业产品市场拥有率，提
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