2024年人事专员年终总结简单版.docx

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2024年人事专员年终总结简单版

本月人事工作的主要内容聚焦于以下几个方面:

一、人事管理

1.完成员工入职统计工作。截至____年____月____日,共入职____人,具体分布如下:总经理办公室____人,财务部____人,营销部____人,房务部____人,餐饮部____人,工程部____人,保安部____人,人事培训部____人。

2.编制并提交了____年____月至____年____月的工作进度报告,以反映项目工程的进展情况及人事工作的同步推进。

3.为确保招聘工作的有序进行,人事培训部已制定详细的人员招聘计划及费用预算,并根据计划逐步实施。

4.为优化人力资源配置,人事培训部设计了人员到位预算表,并得到领导认可后,分发给各部门以制定前期开业的人力资源计划。截至____年____月____日,各部门报送的计划共涉及____人,相较于____年____月的开业项目人员需求,存在一定的人员过剩情况,需进行适当调整。

二、人员筹备与招聘

1.根据上级要求,收集前期招聘求职资料共计____份,按专业分类后分发至各部门作为人力资源储备。

2.为满足前期筹备工作需要,从文员求职资料中挑选出____名候选人进行面试,最终录用学历较高的同济大学研究生作为酒店筹备工作文员,以确保酒店用人的高标准。

3.营销部、工程部、保安部等部门面试工作有序进行,初步确定了部分岗位的人选。

4.为拓宽招聘渠道,人事培训部对总公司官网上的招聘内容进行了专业调整,以吸引更多适合温泉工作的人才。

5.鉴于____及____地区人力资源有限,人事培训部与保安部联合向全国多所职业学校、大中专院校发送联系函,以建立合作关系,满足温泉前期开业对基础员工的需求。

三、员工工资与福利

人事培训部已根据温泉的人员编制,制定了员工宿舍配备标准方案及计划,并进行了前期开业的预算工作。

四、其他

1.制定了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。

2.负责筹备期办公用品的申领、分发、保管工作。

目前尚未完成的事项包括:

1.员工宿舍及饭堂的验收工作因工程尚未完工而暂未进行,预计于____月底完成。

2.招聘基层员工的线路和地点尚未最终确定,计划于____年元月敲定。

下月工作要点:

1.完成上月未完成的验收工作。

2.制定并完善人事培训部的岗位职责。

3.拟定人事管理部分规则,包括员工手册及相关制度。

4.按人事培训部工作计划进行其他相关工作。

2024年人事专员年终总结简单版(2)

我有幸在公司的独立优化部门中担任人事行政职务,对此我深感荣幸,并向所有给予我指导和支持的领导表达诚挚的谢意。我将更加专注于我的工作职责。目前,我的工作涵盖了各部门的数据分析、新闻源外推效果的追踪等多个领域。以下是我对工作的总结以及未来的工作规划。

人事行政工作具有多元化的特点,我们部门已建立了全面的管理表格系统,包括员工纪律跟踪表、项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表以及涵盖员工招聘、入职、转正、离职全过程的表格。我致力于根据各组的实际需求,进行有针对性和合理性的员工招聘,确保人才配置到合适的岗位。我已有效执行了员工入职、离职、调岗等人事审批流程,同时规范了员工档案,对缺失资料进行了补充。我还确保了员工劳动合同的签订人数,并配合人事部的其他工作。在办公室管理方面,我实施了定期的纪律提醒和消防知识宣传,以维护办公环境的秩序和安全。同时,我密切关注员工宿舍的卫生和安全,以及员工之间的关系,及时化解可能出现的矛盾。

在优化部门的数据分析中,我通过对比每周和每月的优化就诊表效果,识别出问题并与优化工程师进行深入讨论,以确定问题的根源。此外,我定期跟踪新闻源的外推效果,并比较不同平台的就诊人数,以便提出改进建议。

在需要改进的领域,我认识到在人事行政的协调方面还有待加强,需要提高对部门工作情况和员工纪律的监督力度。我将致力于提升公司文化和工作氛围的建设。

我建议进一步完善和强化员工培训机制,以实现从传统的人事管理向现代人力资源管理的转变。我将继续优化公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面,将重点放在修订和改进奖惩规定以及激励机制上。

我将加大培训力度,制定符合实际需求的培训计划,确保培训工作的实效性。同时,我将协助各部门的工作,加强与员工的沟通,以增强团队的凝聚力,营造良好的办公环境。

此外,我将推动劳动人事管理的规范化,提升管理水平,完善人事档案管理,逐步从日常事务性工作向现代人力资源管理过渡。

我还将组织员工活动,强化企业文化建设,使员工对公司有更强烈的认同感和归属感。

虽然目前的人事行政工作还有待提升,但我们会持续努力,加强学习,积极配合公司提升人事行政工作的水平,力争将工作推向新的高度。

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