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《管理的实践》读后感5篇

《管理的实践》读后感1

护理管理现代化是整体建立、有序推动的过程。只有提高在全

体护士中形成现代化的护理理念，在思想上重视护理现代化，在实践

中注意反应和调整，才能有效地推动护理管理的现代化。现将我在骨

科实践学习到的实施现代化科学管理模式的感受介绍如下：

物品的标准化管理：

骨科患者病种多，病情重，因此，急诊多，大型手术多，护理

人员相对紧急，在这种状况下，严格根据现代化护理管理模式，对物

品进展科学化、标准化、标准化管理：病房用物均定点放置，全部药

物及用物有标准化基数，每天由特地护士清点并按要求填写及交接。

病房全部物品及药物均分类存放于柜内，柜外贴有明显的标签，便于

实习生存取。护士长起监控作用，准时督查，通过权力下放，到达全

员参加，增添每一位护士的责任心及彼此的信任感，工作起来更自动

自发，更能互相合作，不会因缺少物品而影响工作效率。

时间的管理：

在患者多，护理人员相对较少的状况下，必需合理地利用护理

人力资源。护士长在排班时，充分考虑每位护理人员的特点，扬起长

避其短，安康宣教、病历书写由责任护士担当，主班护士选择动手力

量强、电脑操作娴熟地低年资护士担当，同时以满负荷为原那么调整

各岗位职责。依据科室工作量、护士在位及成员搭配等状况，实行“备

班制”，如遇到突发、重大、抢救、特别大事时，备班护士必需在

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30分内到达，这样既加强了每班护士的力气，又满意了护士的合理

需求及休假。

这种科学的管理方法，充分表达了以患者为中心的护理理念，

既能更好的为患者供给优质效劳，又能在护理人员相对缺乏的状况下

圆满完成各项护理工作，对提高护士的工作主动性、责任心、自信念

和增添科室的分散力都起到了促进作用。

建立以人为本的护理效劳体系：

坚持以现代护理观为指导，以护理程序为框架，为患者供给连

续的整体护理，供给一系列人性化效劳：对患者采纳人性化称谓，每

天供给住院费用清单，发放出院复诊联系卡等。护士长平常利用早会

加强护士工作作风和效劳看法的思想教育，要求每位护士要以饱满、

热忱、主动、布满自信的精神面貌迎接每一天的工作，主动调整心态，

使各种护理活动由原来的被动效劳转变为主动效劳，使护理措施落实

到位，充分表达护理工作的独特话和人性化特征。使每一位护士熟悉

到良好的效劳看法是保证护理质量的根底，同时也是当今市场经济竞

争的重要手段。

加强医护合作：

每天责任护士跟随医生查房，在全面了解患者病情的同时，还

可以避开医护纠纷和护患纠纷。比方有些患者往往在分别面对医生和

护士时所说的并不完全全都，有些患者由于“重医轻护”，会把在就

诊中产生的冲突转移给护士，一起查房就可以有效地避开这类问题，

而且可以更快地把患者的根本状况反应给主治医生，准时、正确的执

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行医嘱，削减护理过失。

《管理的实践》读后感2

护理管理现代化是整体建立、有序推动的过程。只有提高在全

体护士中形成现代化的护理理念，在思想上重视护理现代化，在实践

中注意反应和调整，才能有效地推动护理管理的现代化。现将我在骨

科实践学习到的实施现代化科学管理模式的体会介绍如下：

物品的标准化管理：骨科患者病种多，病情重，因此，急诊多，

大型手术多，护理人员相对紧急，在这种状况下，严格根据现代化护

理管理模式，对物品进展科学化、标准化、标准化管理：病房用物均

定点放置，全部药物及用物有标准化基数，每天由特地护士清点并按

要求填写及交接。病房全部物品及药物均分类存放于柜内，柜外贴有

明显的标签，便于实习生存取。护士长起监控作用，准时督查，通过

权力下放，到达全员参加，增添每一位护士的责任心及彼此的信任感，

工作起来更自动自发，更能互相合作，不会因缺少物品而影响工作效

率。

时间的管理：在患者多，护理人员相对较少的状况下，必需合

理地利用护理人力资源。护士长在排班时，充分考虑每位护理人员的

特点，扬起长避其短，安康宣教、病历书写由责任护士担当，主班护

士选择动手力量强、电脑操作娴熟地低年资护士担当，同时以满负荷

为原那么调整各岗位职责、依据科室工作量、护士在位及成员搭配等

状况，实行“备班制”，如遇到突发、重