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人事部职位说明书
主任职位说明书
部门:人事部岗位名称:主任
员工编号:岗位编号:1O6001
执行日期:
工作概要根据国家相关政策、法规及医院的各项制度,负责人力资源管理的计划、组织、
协调、控制及监督,并使医院医疗、行政、后勤部门人员配置的合理化,不断激
励员工的潜在工作能力,达到员工的个人目标与医院的组织目标保持一致的目的。
请示上报院长。
工作职责组织管理
1.根据医院的发展战略,在分析与评估医院人力资源现状的基础上,根据医院
各阶段的需求信息,及时制订医院3—5年内的人员需求规划并提交医院院务
会议审定后实施。
2.每年10月份与病案室合作调查、统计医院各部门当年度的工作量,分析全院
各部门工作量与人员配置合理性;预测下年度医院员工的离职人数(退休、辞
职),在收集各部门用人需求信息的基础上,制订医院下年度的人员配置计划
并提交医院院务会议审定后实施。
3.每年1—4月根据医院院务会议确定的人员配置计划及医院的招聘流程,分期
分批负责组织博士、硕士及大中专毕业生招聘面试工作。
4.根据医院的人才引进与培训计划,组织人才引进、业务骨干的招聘及零星招
聘一般专业技术人员的面试和协调工作,监督本部门分管员工及时审批与办
理相关手续。
5.指导本部门其它员工的各项工作。协调解决本部门员工在日常工作中碰到的
困难与问题o
6.及时了解和掌握国家相关法规、政策,并结合医院现状修订并实施与人力资
源相关的制度,使医院各项制度符合法律规范及医院发展战略。
7.与科教、医务部合作组织每年一次的ATTENDING、FELLOW、住院医师及责任
技师的院内考试、考核工作。做好召开资格审查委员会会议的相关组织和协
调工作,及时执行会议的决定。
8.根据浙江大学、浙江省卫生厅的文件精神,落实年度员工公派出;国计划。
人员管理
1.根据医院文化、规章制度及员工手册要求,组织监督新员工上岗前培训工作
的有效实施。
2.负责全院年度考核工作的指导与监督,定期对医院各部门主管进行如何做好
考核工作的培训。
3.负责二年一次全员聘用合同的签约工作的指导与监督,同时根挠暑国家政策
法规及医院发展情况定期提出《医院全员聘用实施办法》《医院员工聘用合同》
的修改意见和建议并提交医院院务会议审定。
4.负责全院岗位职责修订工作的组织、协调及审核工作。
5.对各部门未被续签合同的员工做好调查、核实及面谈工作,并如实提交医院
院务会议讨论,同时向浙江省卫生厅人事处、浙江大学人事处、浙江省仲裁
院提交书面汇报材料。根据《医院全员聘用制实施办法》的条款,处理好未
聘人员的档案转移及离院手续办理等工作。
6.负责做好本部门员工的年度考核工作,并将评价结果及时与员工进行面对面
交流。达到不断提高下属员工作积极性和主动性的目的,以促进工作质量和
效率不断提升。
7.有针对性组织本部门员工进行专业培训(部门内部学习、督促员工自学、参加
外部培训),主动关心员工的职业生涯发展。
8.负责制订医院人力资源管理
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