(四)ISO质量体系推行--分解结构.docVIP

（十）ISO质量体系的推行

工作事项

子成果

分点

1．

教育训练

①了解ISO9000标准的由来、重要内容和用途；②各级管理者、基层干部标准全面了解；③普通员工了解ISO的基本知识。

不计

2．

编写程序文件

①程序文件的编写；②程序文件讨论修改审核批准发放；③配套表格设计

3

3．

编写作业指导书、配套表格设计

①作业文件的编写；②作业文件讨论修改审核批准发放；③配套表格设计

3

4．

编写质量手册

①编写、讨论修改、审核、批准

1

5．

质量体系文件的学习

①20份程序文件的培训（重点是管理流程背后的管理思想）

20

6．

宣布试运行（及运行注意要点）

①跟踪辅导；②查缺补漏

2

7．

贯彻实施，修改完善

①必要的文件修改

1

8

内审/管理评审

①内审；②内审跟进及相应修改；③管理评审的准备及实施

3

9．

申请认证/认证

①认证准备；②认证及认证后的纠正措施报告的提交

2

合计

35