物流规划综合实训报告.pdf

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

精品文档

物流规划综合实训报告

物流系统规划综合实训

实训名称院/专业班级学号学

生姓名日期实训报告物流系

统规划综合实训经济管理学院/物流管

理物流10111005333110杨子莲

2012、4、16指导教师:刘晓明、

胡进一、基本知识

1、1定义物流系统规划,是指确定

物流系统发展目标和设计达到目标的策

略与行动的过程,实际就是对整个物流

系统的计划。物流系统是一个涉及领域

非常广泛的综合系统,它涉及交通运输、

货运代理、仓储管理、流通加工、配送、

信息服务、营销策划等领域,其规划的

内容主要有发展规划、布局规划、工程

规划三个方面,可以说物流系统规划是

对物流战略层面的计划与决策1、2

物流系统规划的内容物流系统规

划的内容一般包括:1、客户服务

1。

欢迎下载

精品文档

目标;2、物流网络;3、物流

节点的内部布局;4、仓储系统;5、

运输管理;6、运营管理;7、管

理组织。1、3物流系统规划的基本

原则?要坚持发挥优势、整合资源

的系统性原则?要坚持可行性原

则?要坚持高效率、低成本原则,

具体体现在:物资流动顺畅;柔性化;

资源的高利用率1、4物流系统规划

与设计的层次1、战略层面;

2、策略层面;中期,短于一年,库存定

位、物流节点内部布局;物流节点的功

能;物流作业流程;设施设备选择;

3、运作层面:短期、每天、每小时,发

出订单时间;确定补货时间;确定发货

程序。战略层次的规划侧重于宏

观控制解决的是影响企业长远发展的

战略决策等问题。物流系统战略层次的

规划在各种规划层级中是最高的,时间

也是最长的。战略规划的内容都

是在战略层次上的引导,所考虑的是企

业的目标、总体服务需求以及管理者通

2。

欢迎下载

精品文档

过何种方式来实现这些目标。策

略层次的规划则是在战略规划框架下更

为细致的指导性规划,通常是一个中期

的计划。它在内容上比战略计划更为具

体,可以包括:配送策略规划、供给策

略规划、国际物流策略、减少物流时间

的策略规划、提高资本生产率的物流策

略规划等等。

文档评论(0)

各类考试卷精编 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档