业务员管理提成方案.docxVIP

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业务员管理提成方案

业务员提成方案:

一、见业务员:

见业务员采用无责任制底薪2000/月,每月工资为2000元/月+业务提成2%。试用期为三个月,三个月后考核,通过考核后可竞聘为责任制业务员底薪为4000元/月。若未能通过业务考核,则自动离职处理(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。)见业务员的职责:

1、负责公司产品的销售及推广;

2、根据市场销售计划,完成部门销售指标;

3、开拓新市场,发展新的客户,增加产品销售范围;

4、负责辖区内市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、协助总经理完成区域内销售活动的策划和执行。

二、责任制业务员:

底薪设定:底薪实行责任底薪;完成任务薪资为4000元(无责任制60%+完成任务40%)。

每月任务为15W,一个季度考核一次(一季度总计完成45W业绩也视为完成任务)

工资发放方式为下表:

销售额(季度)业务提成业务员工资(元)

低于45W2%2400+业务提成2%

45W以上3%2400+1600+业务提成3%

60W以上4%2400+1600+业务提成4%

75W以上5%2400+1600+业务提成5%

90W以上6%2400+1600+业务提成6%

解释:业务员每个月无论是否完成任务均可发当月无责任制薪资2400元,一季度考核后完成任务后即发当季度完成任务40%季度奖金即为:1600*3=4800元。业务提成一概全款结清后三天内到位。若有责任制底薪的业务员连续两个季度未完成任务,自动降为试用业务员底薪2000元,按照试用业务员考核相干业绩和提成。

重点:由于2016年总公司价格政策原因,爆款产品的提成最多只可为4%的提成点。责任制业务员职责:

1、负责公司产品的销售及推广;

2、按照市场销售打算,完成部门销售目标;

3、开辟新市场,发展新的客户,增长产品销售范围;

4、负责辖区内市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成任务;

6、管理保护客户干系以及客户长期计谋合作打算。

任职资格:

1、1-3年以上销售工作经验,且销售业绩突出;

2、表达能力强,具有较强的沟通以及交际能力,具有亲和;

3、有责任心,能够承受较大的工作压力;

4、有团队合作精神,善于挑战。

责任制业务员,如果业绩优秀能够超额完成任务,可以通过考核升为销售总监。三、公司销冠特别奖:

公司每季度评出一名金牌业务员。公司除在季度会上表彰金牌业务员、请金牌业务员给其它业务员讲业务心得外,金牌业务员可直接享受1000元以上奖励。对于有责任底薪的业务员一年四季度均完成销售任务,年终可享受元以上的年终奖。

四、总司理特别鼓励奖:

公司为激励各业务员签单的积极性,增加业务员收入,总经理承诺每位业务员只要签单成功无需等待全款到位,总经理自掏腰包奖励业务员每平米20元的奖金(爆款产品无此奖励),每季度末考核符合任务要求后立即发放。

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