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建设工程造价案例分析模拟试题及答案解析（9）

(1~3/共24题)案例分析题

【2017】某企业拟建一座节能综合办公楼，建筑面积为25000m2，其工程设计方案部分资

料如下：

A方案：采用装配式钢结构框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，装饰、保温、防水三合

一复合外墙，双玻断桥铝合金外墙窗，叠合板上现浇珍珠保温屋面。单方造价为2020元／

m2；

B方案：采用装配式钢筋混凝土框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，轻质大板外墙体，

双玻铝合金外墙窗，现浇钢筋混凝土屋面板上水泥蛭石保温屋面。单方造价为1960元／m2；

C方案：采用现浇钢筋混凝土框架体系，现浇钢筋混凝土楼板，加气混凝土砌块铝板装饰外

墙体，外墙窗和屋面做法同B方案。单方造价1880元／m2。

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问题：(计算过程保留4位小数，计算结果保留3位小数)

第1题

简述价值工程中所述的“价值(V)的含义”。对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在

其寿命周期的哪些阶段?

第2题

运用价值工程原理进行计算，将计算结果分别填入答题卡表2．1、表2．2、表2．3中，并

优选设计方案。

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第3题

若三个方案设计使用寿命均按50年计，基准折现率为10％，A方案年运行和维修费用为78

万元，每10年大修一次，费用为900万元。已知B、C方案年度寿命周期经济成本分别为

664．222万元和695．400万元。其他有关数据资料见表2．2“年金和现值系数表”。列式

计算A方案的年度寿命周期经济成本，并运用最小年费用法选择最佳设计方案。

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下一题

(4~8/共24题)案例分析题

【2011】某市政府投资一建设项目，法人单位委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标，

并委托有资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。

招投标过程中发生了如下事件：

事件1．招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时

间，而改为邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人，

事件2．资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。

事件3．招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日；要求投标保证金为120

万元。

事件4．开标后，招标代理机构组建了评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标

人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。

事件5．招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经多次谈判，签订了

书面合同，合同价比中标价降低2％。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的

其他投标人的投标保证金。

问题：

第4题

说明编制招标控制价的主要依据。

第5题

指出事件1中招标人行为的不妥之处，说明理由。

第6题

事件2中还应审查哪些内容?

第7题

指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，说明理由。

第8题

指出事件5中招标入行为的不妥之处，说明理由。

上一题下一题

(9~12/共24题)案例分析题

【2005】某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工

程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行(如图4．1所示，时间单位：月)。该计划得

到总监理工程师的批准。

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当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4．1所示。

E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸

于第13个月末完成。

工程进行到第12个月末，进度检查时发现：

(1)H工作刚刚开始；

(2)I工作仅完成了1个月的工作量；

(3)J工作和G工作刚刚完成。

问题：

第9题

为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?

第10题

根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工

作和总工期产生的影响，并说明原因。

第11题

根据第12个月末进度检查结果，在答题纸图中绘出实际进度前锋线。此时总工期为多少个

月?

第12题

由于J工作和G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，

总承包单位就此向业主提出了费用索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。

上一题下一题

(13~14/共24题)案例分析题

【2016改编】某企业拟于某城市新建一个工业