机电安装工程公司构架及职责范围 .docx

[键入文字]

PAGE24

公司构架及职责范围

审批：

审核：

编制：

XXX机电安装工程有限公司

年月

项目三项目二项目一安全、环保部行政人事部财务部电力维保技术部预算部综合办公室监事长（XXX）董事长（XXX）

项目三

项目二

项目一

安全、环保部

行政人事部

财务部

电力维保技术部

预算部

综合办公室

监事长（XXX）

董事长（XXX）

董事长职务说明书

岗位名称

董事长

岗位编号

所在部门

公司本部

岗位定员

1

直接上级

董事会

工资等级

A

直接下级

监事长、总经理、公司办公室

薪酬类型

高管A

所辖人员

公司全体员工

岗位分析日期

年月

本职：领导制定和实施公司总体战略，制定公司年度经营目标；引导总经理建设高效的组织团队；拓展公司业务；督查及考核公司团队业务能力。

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：制定公司战略发展方向及主要领导人工作、职责范围

工作

任务

制定公司的战略发展方向，并根据内外部环境变化进行修正调整

分配监事会长、总经理的工作范围

指定监事会长、总经理的主要工作职责

职

责

二

职责表述：制定和实施公司年度经营计划

工作

任务

根据初步规划下达的年度经营目标及经营计划

既定公司主要股东利润分配方案、股本比例

职

责

三

职责表述：建立良好的沟通渠道

工作

任务

负责与董事会股东建立良好的沟通渠道，制定重大事宜的处理方案及任务分配

与客户高层领导、合作伙伴间建立顺畅的沟通渠道

职

责

四

职责表述：审核与纠正

工作

任务

审核总经理的年度经营计划方案并及时纠正思维路线

审核监事会长的年度监事计划方案并及时纠正思维路线

职

责

五

职责表述：会议

工作

任务

负责组织每月底召开股东会

负责组织重大事项、招投标事项的特殊会议

参加公司组织的全体员工大会、年终总结会

职

责

六

职责表述：财务监管

工作

任务

审核由会计提交的月度财务报表、工资表、报销表、合同执行情况分析表

审核股东年度利润分配情况表

审核工程及公司运营成本分析表

审核公司高层、中层管理人员薪酬标准

权力：

公司发展方向的决策权

公司重大问题的决策权

提出公司经营目标的建议权

总经理、经营目标分解建议权

对监事会长、总经理的人事任免权

对所有员工、中层管理的人事任免建议权

对公司主要股东各项工作的监控权

对公司员工奖惩决定的审核权

对股东或下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

工作协作关系：

内部协调关系

董事会，高层管理人员，公司内各部门主要管理层人员

外部协调关系

客户高层主管领导、合作伙伴高层领导及财务高层领导等

任职资格：

教育水平

专业

培训经历

经验

知识

技能技巧

个人素质

其它：

使用工具/设备

工作环境

工作时间特征

所需记录文档

战略规划、年度经营任务分配计划

考核指标：

备注：

监事长（兼职技术总顾问）职务说明书

岗位名称

监事长（兼职技术总顾问）

岗位编号

所在部门

公司本部

岗位定员

1

直接上级

董事会、董事长

工资等级

A

直接下级

总经理、公司办公室

薪酬类型

A

所辖人员

公司全体员工

岗位分析日期

年月

本职：协助董事长制定公司总体战略；业务信息收集与整理；完成董事会下达的年度监督目标；协助总经理处理重大技术核心问题、审核核心技术方案；协助董事会建设高效的组织团队；严格按照成本指标控制财务支出；按时审核各类财务报表、报账单、结算单、工资表等

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：协助董事长制定公司总体战略

工作

任务

协助董事长制定公司的发展战略

收集业务信息并统筹整理

对公司发展方向性提出调整纠正建议

职

责

二

职责表述：监事

工作

任务

监督公司业务经营的目标，根据劳动强度、任务饱和度等实际情况分析每月提出偏离指标，及时提醒股东减少或增加工作任务

监督分析总经理所辖范围阶段完成产值与董事会既定的目标值是否出现负偏差，及时提出纠正意见与建议

职

责

三

职责表述：工作监督与考核

工作

任务

负责审核总经理、部门主管领导的工作计划，并提出修正意见与建议

负责监督总经理、部门主管领导是否按照既定的计划执行，时间节点、经济账目不能超出董事会既定范围

按照合作承诺书内容及成本分析考核总经理的管理绩效

考核部门领导的协调管理水平

对内部员工能力考核及安全、质量、绩效考核提出建议

职

责

四

职责表述：项目技术公关

工作

任务

监督组织企业内部各类技术培训、安全培训、技能培训等

参与招投标文件的审核、修改

参与项目技术工作研讨会，参与重大技术方案讨论

对项目主要负责人、项目技术总工进行质量技术交底

职

责

五

职责表述：财务审核

工作

任务

审核由会计提交的月度财务报表、工资表、报销表、合同执行情况