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公司网络信息化建设的建议

进入公司已经一年多,对公司情况也比较熟悉,身为网管,对公司电脑和网络的使用

情况比较熟悉,在做好本职工作的基础上,也发现一些不足.个人对公司网络信息化建设

的建议主要包含两方面,第一方面是日常办公OA系统,第二方面是公司对外形象及信息

发布窗口.以下是两方面的详细介绍

一:日常办公OA系统

随着公司业务的发展，信息化建设的重要性日益凸现。企业信息化的定义是：在企

业作业、管理、决策的各个层面，科学计算、过程控制、事务处理、经营管理各个领域，

引进和使用现代信息技术，全面改革管理体制和机制，从而大幅提高企业工作效率、市

场竞争能力和经济效益。信息化简而言之就是电子化办公，电子化办公的核心就是信息

共享，协同工作，而这也是其与传统办公的根本区别。

房地产企业有着一般企业所没有的特殊性，具体体现在以下几个方面：首先业务环

节众多：项目可行性研究、市场分析、产品定位、土地获取、规划及设计、融资、项目

管理、市场营销、销售、物业管理等，部门关联密切，但协同管理的难度大。正是由于

房产企业的特殊性，对其信息反馈的及时性、企业各种数据库的建立以及数据的综合利

用、信息在各部门之间的有效共享和传递、对领导决策的支持等方面都提出了更高层次

的要求。而整合了房产企业全部业务流程的一体化管理信息系统则是实现这些要求的趋

势所在。国内房产企业的信息化建设过程大致可以分为三个阶段：

第一阶段：初级阶段，企业开始引进计算机硬件的同时，引进了一些功能

软件，但这时候的软件应用只能完成一些简单的计算、统计、查询、资料整理工作，实

属于单机版的初级的信息化。

第二阶段：企业开始采用一些售楼管理、物业管理软件、财务软件、工程

预决算软件，初步实现了销售、物业管理的电脑化。这些信息化的应用对提高工作效率、

降低工作强度起到了一定的作用，很大程度上解决了个人和部门的工作负荷问题，但仍

然无法满足房地产企业全方位的信息化需要。

第三阶段：目前少数企业针对市场需求，围绕房产开发的特殊性和流程建

立了一体化的信息管理系统。

一体化的信息化建设主要是指采用统一的先进的开发工具和大型关系型数

据库，从服务于企业发展战略出发进行系统规划，完全整合办公自动化、人事管理、项

目管理、楼盘销售、客户关系管理、物业管理、租赁管理等专项业务管理功能，使彼此

之间完全融合，实现数据间的直接交换与运算，减少信息流转中间环节，形成企业办公、

信息交流、业务管理的统一信息化大平台。

由于房产企业多是围绕开发项目进行运作，周期长且涉及的业务环节众多，

所以房产企业的信息化需求不仅仅只是单一的个人、部门的问题，而关系到整个流程和

整个企业，信息化建设也不仅仅是IT产品的采购、程序开发和系统维护等工作，而是将

信息技术、人力资源有机的结合起来为企业的科学管理服务。

作为一个处于信息时代并对信息有较多倚重的行业，作为一个想在行业中有一番作

为的企业，进行企业信息化建设是未来发展的必然选择。众所周知，作为一个管理性的

行业，房产企业的管理效益远大于生产效益，而信息化建设为企业提升管理水平和能力

提供了一个更为广阔的平台，并且只有真正意义上实现了企业的信息化，才能与房地产

业蓬勃发展的势头相适应，才能在新一轮的竞争中取得战略优势。

OA是OFFICEAUTOMATION的缩写，本意为利用技术的手段提高办公的效率，

进而实现办公的自动化处理。使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同

工作；改变过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、信

息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。一个企业实现办公自动化的程度

也是衡量现代化管理的标准。ＯＡ从最初的以大规模采用复印机等办公设备为标

志的初级阶段，发展到今天的以运用网络和计算机为标志的现阶段，对企业办公

方式的改变和效率的提高起到了积极的促进作用。

OA软件解决企业的日常管理规范化、增加企业的可控性、提高企业运转的效

率的基本问题，范围涉及日常行政管理、各种事项的审批、办公资源的管理、多

人多部门的协同办公、以及各种信息的沟通与传递。可以概括的说，ＯＡ软件跨

越了生产、销售、财务等具体的业务范畴，更集中关注于企业日常办公的效率和

可控性，是企业提高整体运转能力不可缺少的软件。

（八）即时短信

本模块的主要功能是实现OA在线用户实时短消息的相互发送和接收。以更直