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计量所半年工作总结

计量所半年工作总结

篇一:计量工作总结

计量工作总结

计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分，生

产一线离不开计量。因此，只有搞好计量这项基础工作，才能促进企

业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况，我们在计量管

理方面主要做了以下具体工作:

一、发挥机构的监督与管理职能，完善企业计量基础工作。生产

部质计处作为公司计量管理机构，并配备专兼职计量管理人员各一名，

对全司计量工作实行统一管理。形成了以公司、职能部门、车间的计

量管理网络，为企业的计量工作提供了组织保障。

1、建立计量管理体系，修订和完善计量管理体系文件

为了加强计量管理，由计量文件编写小组，结合公司质量管理体

系于2010年8月编写了公司计量手册、计量管理程序文件及相

关计量管理制度，为公司的计量管理工作建立指导*纲领文件。于

2013年再次结合公司质量、环境、职业健康综合体系重新修订、改版

了公司计量手册、计量管理程序文件及相关计量管理制度，使

公司的计量管理工作更加规范化、程序化，充分保*计量管理体系的符

合*、适宜*、有效*。

2、对测量设备推行[a、b、、分类分级和**标志管理

(1)对计量检测设备实行[全面监督、保*重点、兼顾一般、区别对

待待的管理方法，即:对在用计量标准、强制检定的计量器具和生产过程

控制，关键、特殊工序的计量检测设备实行分类分级管理。并按所属

车间、安装位置、计量大类等分建立台帐，做到[一一表表一一号号，，帐物帐物相相符符

，每年更新台帐，实行动态管理。

(2)对在用计量检测设备实行分类、分级管理，根据这些计量检测

设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合

理确定检定周期，制定周期检定计划，安排在年度大修进行全面的检

定(校准)，平时利用有停车的机会进行抽检;并严格执行检定(校准)规程，

同时对其检定、校准、比对的结果分别贴上合格、准用、限用等状态

标识，确保在用计量检测设备始终处于受控状态。实现了在用计量检

测设备的管理有序不混乱。

3、车间自查与职能部门监督检查相结合，并和奖惩挂钩

各车间、部门每月对生产过程控制用计量检测设备的运行情况进

行自查，职能部门定期或不定期的进行监督与检查，并将检查结果(发

现的问题)，及时反馈到相关部门和电议车间进行整改。同时，将整改

的结果纳入工艺、设备管理的经济考核中，真正做到计量管理工作的

有奖有惩。

二、加强对计量检测设备的监督管理，开展周期检定工作根据管

理体系文件和计量检测设备使用状况(使用频度、使用年限、使用环境、

等因素)，制定周期检定计划。采取送出去、请进来的原则开展周期检

定，对于计量标准、强制检定计量器具定期送上

级法定计量机构或有资质的*计量站进行周期检定，并取得检定

(校准)溯源合格*书。

1、对在用计量检测设备的检定或校准，并与现场抽检相结合

(1)对公司已建立计量标准，并经过考核合格，让持有计量检定人

员*的，利用年度大修或停车的机会对公司在用的计量检测设备

分期分批进行周期检定，然后，张贴其相应级别的状态标识，保

存相关检定(校准)原始资料(纸质或电子版)备查。确保在用的计量检测

设备的计量特*，处于受控状态。

(2)对于计量特*相对稳定又无条件检定的，我们编制了自校规程或

方法，定期对检测设备进行校准、比对，每年大修的期间，完成了对

热电偶、变送器、数显仪等计量检测设备的检定与校准800多台，抽

检各类计量检测设备100多台件，并保存比对、校准原始记录(纸质或

电子版)备查。每年对计量标准和强制检定的计量器具的周检率100%，

周检合格率达98%以上;自检(校)的计量检测设备检定(查)率在98%以

上，从而保*了计量检测设备的准确可靠。

2、加强对采购进厂新的计量检测设备的检查与验收

(1)多年来，认真开展进厂计量检测设备的自行检定，把好合格计

量检测仪表的质量关。累计完成进厂压力表的检定41批次，共1270

块，完成其他仪表的验收评处31批次，共103台件;拒绝了部分不合

格计量检测仪表的入厂11批次，共110块。

为公司计量检测设备的正常、长周期、满负荷、安全运转，提供

合格的计量检测仪表原材料。

(2)对