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记账实操-民宿生活服务业账务处理的实例

民宿财务管理制度

酒店财务部管理文件

(一)财务报销管理制度：

1、借款及报销的审批权限：

1.1酒店员工因公出差借款或报销，由各部门经理审签后，报酒店财务部门审核，并送总经理批准，方能借款或报销。

1.2员工出差应填写出差“申请单”，并按规定程序报批后，到财务部门预借差旅费。

1.3员工出差返回后，填写“差旅费”报销单，按规定的时间及审批手续到财务部门报销。

2、员工差旅费报销标准：

2.1员工出差分“长途”和“短途”两种，即当天能往返的为“短途”，出差时间在一天以上的为“长途”。

2.2出差住宿费报销标准：（元/人/天）

职务