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超市管理规章制度

超市管理规章制度「篇一」

一、考勤制度

1、考勤工作由部门主管统一管理，月终报公司办公室。

2、员工的上、下班必须有考勤记录，任何员工必须准时上班，参加晨会。如

有特殊情况不能准时到岗的员工，需提前向部门主管报告，并取得同意，否则一律

按迟到考核。

3、上班时间：早8：30至晚21：00（每日早8：30由部门主管在超市门口

点名，并主持晨会

换班就餐时间（分两班）：

午饭：11：00—12：00（一班），12：00—13：00（一班）晚饭：17：00—

18：00（一班），18：00—19：00（一班）

每班就餐时间为1小时，请各位员工按时就餐，如有特殊情况不能准时到岗的

员工，需提前向部门主管报告，并取得同意，否则一律按迟到考核。

4、员工迟到考核：

员工迟到10分钟以内，一次考核10元；

员工迟到10—30分钟，一次考核15元；

员工迟到30分钟以外至1小时以内，一次考核20元；员工迟到1—2小时，

一次考核30元；

员工迟到2小时以上者，按旷工处理。旷工处罚：扣除当日工资，并考核50

元/次。

5、员工请假：按公司规定员工每月请假不得超过4天。除公司通知休假外，

节假日不得请假。

请假批准权限：员工请假一天，由本人提出申请，并写请假条，由部门主管、

公司办公室签字批准；员工请假二天以上，由本人提出申请，并写请假条，由部门

主管、公司办公室签字批准并报请公司总经理审批。

员工如因特殊情况请假，须在当日规定30分钟内，报告部门主管，并获得批

准方可休假（上班后需补假条）。未经批准的按旷工处理。

6、对无故旷工或上花班的员工，按旷工处理。上班时间内如有急事需外出需

向部门主管报告，经同意后方可外出，但时间应控制在30分钟内，最长不得超过

1小时。

7、对于擅自离职的员工，扣除当月全部工资，由此造成的损失，由其全部承

担。对于同意离职，但未按要求办理离职交接手续的，由此造成的损失由其全部承

担。

8、以上各项考核的执行情况，在下月初由部门主管汇报公司办公室，所有考

核罚金从工资中扣除。

二、工作纪律

1、不得在工作时间扎堆聊天、追逐打闹、随便乱坐、干私活，收银台内除工

作人员外，其它人员一律不得进入。

2、对待顾客要热情主动，不得与顾客发生争执，发生纠纷时应报部门主管及

时妥善处理。

3、正常情况下当班时不得购物，如因需要必须购物的，付款时应由当班的其

它工作人员收款，不得自行收款，员工应互相监督。

4、不得将商品、赠品私分、私卖、私吃、私用，违者罚款50元一次，情节严

重开除。

5、不准利用职务之便将商品削价卖给员工或其它人。

6、拾到钱财或物品应妥善保管，待失主来寻时，应仔细询问经确认后方可归

还。

三、超市现金管理及商品管理

1、超市现金应及时上交公司财务，做到一日一交，当日销售收入应于次日早

9：00以前到公司财务处交清。如无零钱可由公司财务处借支500元零钱做为门面

周转备用金。

2、超市进货时，应由超市店长填写进货审批单，经部门主管审核后，方可进

货。进货后，员工应仔细验货并在进货单上收货人一栏对其数量等进行签字确认，

货款由送货人到公司财务处统一结算。

3、员工理货应每日清理货架检查商品，有无条码，是否印刷保质期，是否临

近保质期或过期，有无破损等，并及时处理。对将到期的商品进行整理，并列出退

货清单，经部门主管审核查验后，方可办理退货。对有缺损的商品不应进行销售，

如能退还进货商的应及时联系并退货。不能退货的，应统一交回公司统一处理。

4、员工应保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源。

补货时要做到先进先出，检查价格签是否正确，保证商品与价格签一一对应。

5、员工应促进销售、控制损耗，每日计算库存量、销售量、进货量，认真做

好商品销售明细帐记录。

6、应定期对商品进行盘点，由部门主管负责，所有员工必须参加。

超市管理规章制度「篇二」

一、超市日常工作制度

1.做好本职工作，积极主动、热情周到为宾服务

2.严格执行物价政策，明码标价

3.诚实守信，保质保量，不得出售有害产品

4.遵守纪律，做到不旷工、