2024企业IT数字化运维管理白皮书-博容数据 (1).pdf

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企业IT运维的企业IT运维的企业IT数字化运维

案例研究

发展阶段与挑战战略方案的未来趋势

INTRODUCTION

引言

随着企业数字化转型的加速,企业IT运维管理作为支撑企业业务连续性的关键环节,

面临着前所未有的挑战与机遇。本白皮书旨在深入探讨企业IT运维的背景、面临的挑

战、战略部署以及运维管理。

第一章:

企业IT运维的发展阶段与挑战

一、IT运维趋势·正在进入万物互联的数据时代

运维在人类未来的生产生活中的作用会越来越重要。预计到2020年全球将有500亿到1000亿的IT设备,这些设备会承载无数的服

务,涵盖互联网、金融、物联网、智能制造、电信、电力网络、政府等等的生产生活的方方面面。

运维要做的是保障业务能够可靠高速高效安全的运转,因为它会直接影响到业务的收益和成本。

二、企业IT运维的价值

整体来看,IT运维工作能够为企业带来三方面的价值:通过更加精确的资源需求统计,帮助企业降低冗余的IT投入,从而带来直

接的会计价值;企业在数字化环境下,运维部门通过业务大数据分析能够指导业务部门的产品改良或创新,由此有望为企业带来

业务创收,这部分价值也应当纳入管理层对运维部门成本效益的考量;此外,由运维创新带来的企业服务质量的提升能够帮助企

业提升市场形象,由此带来的品牌价值尽管无法估算,但对于企业的经营和发展仍然有着重要意义。

三、IT运维现状

四、IT运维的挑战

IT运维挑战:随着技术以及企业信息化与数字化的迅猛发展,给IT运维带来了全新的挑战。

五、IT运维的需求

IT运维需求:企业对IT运维提出新的需求

运维视角

·技术栈越来越复杂,越来越难于监控

·各产品线频繁发布,各层面问题不断,传统的监控系统无法提供问题定位能力

·多种类型的监控、告警不统一,反而引出额外的关注点

业务视角

·面对激烈的市场竞争,希望业务系统更加稳定、迭代更加快速

·提供业务监控、告警能力,从而及时获取业务增长、业务异常情况

·提供异常问题的全生命周期查看、跟踪,从而评估业务损失等后续改进措施

研发视角

·提供开箱即用的监控平台,不需要挤占研发成本

·提供应用层面的监控能力,帮助研发团队提高业务平台质量

·提供基于日志、链路的监控、告警能力,从而能无侵入的添加业务监控难点

企业视角

·提供统一的标准,用于衡量业务平台的质量,从而有针对性的提出规范

·提供统一、开放、开箱即用的监控、告警平台,减少重复投资、提高监控覆盖面,提升整体运维质量,从而提高企业竞争

六、总结

随着业务对IT运维提出的要求越来越高,原来传统的被动救火式的IT运维模式已经不能满足企业的要求,无法为业务的发展提供

保障。只有借助当前先进的技术,构建主动巡防式的IT监控与运维体系,能够提前预防并智能化处理系统的各类故障,才为业务

的快速发展保驾护航,满足企业对IT的要求。因此,构建智能化、主动式的IT监控与运维能力将成为企业的必然选择。

第二章:

企业IT运维的战略方案

一、设计思路:通过体系化、自主化、智能化设计,助力IT运营降本增效

二、管理体系:构建面向业务的主动式统一运维管理体系

构建统一IT运维管理体系,对基础设备、系统、业务进行统一运营管理,提供IT运维监控、业务可视化监控、业务端到端管理、

应用质量保障等多个领域的综合运维管理能力,促进中心IT运营降本增效。

构建面向业务的数据驱动的主动式运维

决策人员

以数据驱动运营管理,辅助运营运维决策;利用数据可视化技术展示综合运营情况,提供统一运营管理视图,掌握运营态势。

管理人员

构建闭环运维管理,明确职责分工,保障系统稳定运行;固话运维流程、实现运维流程电子化、移动化;全链路质量管控,业务

服务实时监控与分析,保障业务服务稳定运行。

运维人员

对物理、逻辑、应用、业务资源的全面管理;实现对设备、数据、系统等统一监控运

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